%0 Journal Article 
%T Plan estratégico de negocio empresa adecuaciones parada SAS  [recurso electrónico]
%D 2014
%U http://hdl.handle.net/10906/77724
%X La gerencia de Adecuaciones Parada SAS tiene el interés y la necesidad de llevar la organización al siguiente nivel de crecimiento, permitiendo su sostenimiento en el tiempo.  Este proceso permitirá tener una pausa necesaria para examinar la organización y proyectar el futuro a construir. Sin embargo, para poder proponer un Plan Estratégico que cumpla estas expectativas lo primero es entender el modelo de negocio y las oportunidades tanto internas como externars sobre las cuales trabajar, a través de la matriz de DOFA, así mismo se plasma la cadena de valor actual, obteniendo mayor información sobre los recursos y actividades que llevara más adelante a concentrar adecuadamente los recursos y capacidades para realizar las recomendaciones pertinenetes de la operación de la empresa.
%K Planes estratégicos
%K Negocios
%K Análisis
%K Análisis externo
%K Sector de la construcción
%K Tésis
%K Administración
%K Departamento de Gestión Organizacional
%~ GOEDOC, SUB GOETTINGEN