Proceso para el seguimiento de costos, riesgos y calidad bajo la metodología de valor ganado.
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Fecha
2018-01-01
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Editor
Universidad Icesi
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Resumen
El monitoreo y control de un proyecto es esencial para el éxito del mismo, puesto que permite medir el desempeño del proyecto en comparación con el plan establecido para la dirección del proyecto a intervalos regulares, además de que brinda las herramientas necesarias para tomar la decisión de aprobar solicitudes de cambios, incluidas las acciones correctivas, las acciones preventivas y la preparación de defectos recomendada. El monitoreo continuo proporciona un conocimiento sobre la salud y el estado del proyecto y permite identificar las áreas o etapas que requieren mayor atención.
Descripción
Palabras clave
Costos de transacción, Metodología, Riesgo empresarial, Calidad de la gestión, Costos de operación, Riesgo financiero, Calidad de los productos, Ganado, Ganadería - Colombia, Indicadores económicos, Desempeño económico, Indicadores de gestión, Conocimiento administrativo, Desempeño de la empresa, Control de calidad, Control de proyectos, Control de procesos, Control de la productividad, Retroalimentación, Metodologías, Sistemas de información, Tésis, Maestría en Gerencia de Proyectos, Departamento Tecnologías de Información y Comunicaciones