| Título : | Plan de empresa producción para optimizar rentabilidad Avícola Huevo de Campo S.A.S |
| Autor : | Zúñiga Molano, César Augusto |
| Colaborador: | Rivera Franco, María del Pilar |
| Fecha de publicación : | 1-ene-2012 |
| Editorial : | Universidad Icesi |
| Palabras clave : | Valoración de empresas
Producción intelectual registrada - Universidad Icesi
Plan de empresa
Planes de negocios
Análisis de mercados
Avícola
Negocios y management
Business |
| Resumen : | The productive unit of this study is a business dedicated to distribute eggs, which buys the product to poultry farms located in Valle del Cauca, and the product is resold in Popayan City, Department of Cauca. The selling average is 396.000 eggs a month, and it is equivalent to 8% of the total market share. The objective of the business plan is to make a vertical integration backwards, so a poultry farm can be built and the bought product can be replaced by eggs which are produced in the farm. To make incursion into a production business implies to have the know-how, and that’s why the required and professional human team who knows about the sector already exists. The required financial sources are about $352 millions, to produced and substitute the current selling volume which is bought to other enterprises of the supply chain. These sources will be obtained directly from the owners and the option of credits with financial entities is not considered based on established policies. |
| Descripción : | Se parte de un negocio comercial que consiste en una distribuidora de huevo, que compra el producto a granjas avícolas ubicadas en el Valle del Cauca y se revende en la ciudad de Popayán (Cauca). El volumen promedio de ventas es de 396.000 huevos mes y equivale a una participación del 8% del mercado total.
El objetivo del plan de empresa es hacer una integración vertical hacia atrás, estableciendo una granja avícola para sustituir el huevo que se compra y producirlo directamente.
Incursionar en un negocio de producción es otro negocio que implica conocer el oficio y para ello se cuenta con recurso humano profesionalmente preparado y conocedor del sector. Los recursos financieros necesarios son del orden de los $352 millones de pesos, para producir y sustituir el volumen de ventas actual que se compra a intermediarios. Los recursos serán aportados por los socios y por política no se recurrirá al crédito bancario. |
| URI : | http://hdl.handle.net/10906/68374 |
| Derechos de autor : | EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor. |
| Identificador en OLIB: | http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=246839&rs=662368&hitno=1 |
| Aparece en las colecciones: | Formación de Recurso Humano - EE
Gestión - Tesis
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