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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorTabares, Sabrinaspa
dc.contributor.authorEstrada, Lina Maríaspa
dc.contributor.authorAnzo, Edithspa
dc.coverage.spatialCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees.spa
dc.date.accessioned2014-08-19T20:20:52Z-
dc.date.available2014-08-19T20:20:52Z-
dc.date.issued2014-07-01-
dc.identifier.issn01235923-
dc.identifier.otherhttp://hdl.handle.net/10906/76716-
dc.identifier.urihttp://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1818-
dc.descriptionEl objetivo de este documento es evidenciar la contribución de los programas de cooperación internacional en la internacionalización de pymes de Medellín. Para ello se desarrolla una metodología cualitativaa través de un estudio de caso múltiple de 4 empresas que participaron en programas de cooperacióninternacional, cuyo proceso de internacionalización fue evaluado desde el modelo Uppsala. Los resultadosreflejan que los programas contribuyen a la etapa inicial del proceso de internacionalización. Como conclusión se plantea que, independientemente de la ayuda, la internacionalización dependerá de la maneracomo las empresas hagan uso de su conocimiento experimental y desarrollen un modelo de construcciónde confianza y de redes comerciales.spa
dc.description.abstractEl objetivo de este documento es evidenciar la contribución de los programas de cooperación internacional en la internacionalización de pymes de Medellín. Para ello se desarrolla una metodología cualitativaa través de un estudio de caso múltiple de 4 empresas que participaron en programas de cooperacióninternacional, cuyo proceso de internacionalización fue evaluado desde el modelo Uppsala. Los resultadosreflejan que los programas contribuyen a la etapa inicial del proceso de internacionalización. Como conclusión se plantea que, independientemente de la ayuda, la internacionalización dependerá de la maneracomo las empresas hagan uso de su conocimiento experimental y desarrollen un modelo de construcciónde confianza y de redes comerciales.spa
dc.format.extentp. 314-324spa
dc.format.mediumDigitalspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Icesispa
dc.relation.ispartofESTUDIOS GERENCIALES Vol. 30 No. 132 Julio/Septiembre 2014-
dc.relation.ispartofseriesESTUDIOS GERENCIALES;Vol. 30 No. 132-
dc.rightsEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.subjectFacultad de Ciencias Administrativas y Económicasspa
dc.subjectProducción intelectual registrada - Universidad Icesispa
dc.subjectEstudios Gerencialesspa
dc.subjectCooperación internacionalspa
dc.subjectInternacionalizaciónspa
dc.subjectModelo UPPSALAspa
dc.subjectPymesspa
dc.subjectInternational cooperationspa
dc.subjectInternationalizationspa
dc.titleLa cooperación internacional en la internacionalización de pequeñas y medianas empresas de Medellín: un estudio de caso comparadospa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlespa
dc.audienceComunidad Universidad Icesispa
dc.identifier.OLIBhttp://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=267546-
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Administrativas y Económicasspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.creator.emailestgerencial@icesi.edu.cospa
dc.citation.volume30spa
dc.citation.issue132spa
dc.citation.spage314spa
dc.citation.epage324spa
dc.identifier.doihttps://doi.org/10.1016/j.estger.2014.04.001-
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)-
dc.publisher.placeSantiago de Calispa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1-
dc.type.localArtículospa
dc.identifier.instnameinstname: Universidad Icesi-
dc.identifier.reponamereponame: Biblioteca Digital-
dc.identifier.repourlrepourl: https://repository.icesi.edu.co/-
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2-
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85-
Aparece en las colecciones: Estudios gerenciales Vol. 30 No. 132

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