Análisis estratégico Swiss Herbal S.A.S

Abstract

El propósito de este trabajo, es hacer un análisis estratégico de la empresa Swiss Herbal S.A.S y la industria en la compite. A pesar de que la empresa funciona hace más de 10 años, está actualmente una crisis financiera y reconoce la necesidad de reestructurarse desde adentro y crear nuevas estrategias con el fin de hacerse más competitiva y de esta manera mejorar su rentabilidad e indicadores financieros. la industria está ofreciendo grandes oportunidades que pueden ser aprovechadas por el gran potencial que tiene la compañía, sin embargo es importante seguir las recomendaciones dadas por este documento. Swiss Herbal, muestra mucho potencial debido a sus recursos actuales y una debida administración que la ha hecho crecer durante estos años, por lo tanto es debido que siga aprendiendo y reconociendo sus debilidades y fortalezas para crear oportunidades y evitar posibles amenazas que desvíen a la empresa de su visión para el posterior cumplimiento de sus objetivos.

The purpose of this investigation is to make a strategic analysis of the company Swiss Herbal S.A.S and its industry. Although the company has worked for more than 10 years, its currently is having a financial crisis and recognizes the need to restructure from within and create new strategies in order to become more competitive and improve both its profit and financial indicators. The industry is offering great opportunities that can be exploited by the great potential of the company; however it is important to follow the recommendations given by this document. Swiss Herbal, shows great potential due to their current resources and proper administration that has grown over the years, so it is important to continue learning and recognizing their weaknesses and strengths to create opportunities and avoid potential threats that divert the company of their vision for the subsequent fulfillment of its objectives.