Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/79159
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorLozano Posso, Melquicedecspa
dc.coverage.spatialWashington de Lat: 40 08 00 N degrees minutes Lat: 40.1333 decimal degrees Long: 103 13 00 W degrees minutes Long: -103.2167 decimal degreeseng
dc.date.accessioned2016-03-29T03:57:17Z-
dc.date.available2016-03-29T03:57:17Z-
dc.date.issued2004-01-01-
dc.identifier.isbn1931003696-
dc.identifier.otherhttp://www.oei.es/etp/nuevo_rostro_empresarial_bid.pdfspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10906/79159eng
dc.description.abstractHay cada vez hay más conciencia sobre el impacto positivo que generan los progra- mas creados para promover la micro, pequeña y mediana empresa (Mipyme) tradicio- nal, y también el apoyo a la iniciativa de los jóvenes emprendedores, reconociendo que a través de éstos se dará más impulso al desarrollo económico y social. En este sentido, se están abriendo lentamente las puertas en todos los sectores público, priva- do y de la sociedad civil para facilitar el proceso emprendedor. En general, la sociedad civil ha sido la líder en la región estudiada, en número y diversidad de programas, pero al mismo tiempo la mayoría de éstos tienen alianzas de enfoque multisectorial (en algunos casos, alianzas con organismos multilaterales), lo cual evidencia el interés que a nivel nacional e internacional genera el tema de emprendimiento juvenil.spa
dc.format.extent45 páginasspa
dc.format.mediumDigitalspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherBanco Interamericano de Desarrollospa
dc.relation.ispartofEl nuevo rostro empresarialeditorialbanco interamericano de desarrollospa
dc.rightsEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.subjectNegocios y managementspa
dc.subjectBusinesseng
dc.subjectMipymespa
dc.subjectEmprendedoresspa
dc.titleEmpresariado juvenil en Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela -Subregiónspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bookParteng
dc.audienceComunidad Universidad Icesi – Investigadoresspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Administrativas y Económicasspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.publisher.programAdministración de Empresasspa
dc.publisher.departmentDepartamento de Gestión Organizacionalspa
dc.rights.licenseAtribuci�n-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)-
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_3248-
dc.type.localCapítulo de librospa
dc.identifier.instnameinstname: Universidad Icesi-
dc.identifier.reponamereponame: Biblioteca Digital-
dc.identifier.repourlrepourl: https://repository.icesi.edu.co/-
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2-
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersioneng
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85-
Aparece en las colecciones: Apropiación social del conocimiento - EE
Nuevo conocimiento - EE

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
lozano_rostro_empresarial_2004.pdf220.46 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir




Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons