Propuesta de un modelo de administración de recursos humanos para el Centro Comercial UNICO

Abstract

En una organización los recursos humanos son una fuente de ventaja competitiva sostenible, y la elección de un adecuado modelo de administración de recurso humano se convierte en una decisión estratégica. Este documento presenta el resultado de una investigación académica de los modelos propuestos por los más importantes autores existentes sobre este tema; en ella se desarrolló una identificación, estudio y análisis, con el objetivo de implementar el que más se ajuste con las necesidades y estrategia del Centro Comercial UNICO, en el momento actual. El Centro Comercial UNICO externalizó la contratación de su personal con una compañía, quienes se encargan de cumplir con los requisitos legales asociados al manejo de sus colaboradores y al pago de su nómina pero no de aplicar un modelo de recursos humanos que le permita maximizar el talento humano en misión de la organización; convirtiéndose en un obstáculo para el objetivo de alinear de manera eficiente la estrategia del negocio con sus colaboradores.