Planeación estratégica Manitoba Ltda. clima organizacional

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Fecha
2017-01-01
Autores
Director de tesis/Asesor
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Universidad Icesi
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Resumen
Para MANITOBA SAS, una organización que se ha dedicado a la producción y distribución de pasabocas por más de 34 años y que en la actualidad cuenta con cerca de cien empleados, se hace vital, que empiece a pensar en cómo encaminar estratégicamente las relaciones y necesidades de sus colaboradores internos, para que funcionen como una herramienta poderosa en el mejoramiento de la productividad de la empresa.
Abstract
Resumo
Descripción
Palabras clave
Planeación estratégica, Empresa - Planificación, Mejoramiento de la Calidad, Mejoramiento de productos, Clima organizacional, Trabajos de grado, Economía, Departamento de Economía