%0 Journal Article 
%T Externalización de funciones : algunas reflexiones teóricas
%J ESTUDIOS GERENCIALES, Vol. 24 No. 107
%D 2008
%@ 01235923
%U http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/261
%X El estudio del comportamiento organizacional aparece como uno de los desafíos más importantes de esta nueva era, su adecuada comprensión y entendimiento representan un pilar fundamental en el éxito o fracaso de quienes hacemos de la administración de estos organismos, nuestra profesión, así como también representa el éxito o fracaso de las propias organizaciones. El texto que a continuación se presenta tiene como principal objetivo analizar las nuevas tendencias en cuanto a modelos organizacionales se refiere, a la vez que busca contribuir al conocimiento administrativo, describiendo las principales características
y las principales formas que puede adoptar la externalización de funciones, para lo cual se ofrece al lector una revisión del modelo en red, la organización virtual, el trébol irlandés y el modelo de organización federal, claros ejemplos de lo que conocemos como outsourcing.También se aborda el origen del outsourcing, algunas diferencias conceptuales, sus principales ventajas y riesgos, además de incluir una revisión a la situación actual de la externalización de funciones en Chile.
%K TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
%K ORGANIZACIÓN FEDERAL
%K ORGANIZACIÓN VIRTUAL
%K RELACIONES INTERORGANIZACIONALES
%~ GOEDOC, SUB GOETTINGEN