%0 Journal Article 
%T Diagnóstico del plan estratégico y el diseño organizacional de la empresa unión temporal recaudo y tecnología
%D 2012
%U http://hdl.handle.net/10906/68739
%X El objetivo general del presente trabajo consiste en realizar un diagnóstico de la planeación estratégica de la Unión Temporal Recaudo y Tecnología UTR&T, compañía que fue creada para poner en marcha y operar el Sistema de Transporte Masivo en la ciudad de Cali. Para realizar este diagnóstico los autores utilizaron varias herramientas de análisis estratégico; tales como el modelo de las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter para el análisis externo, y el modelo de las 7s de McKinsey para el análisis interno.
Como principal hallazgo se encuentra que la UTR&T, es una empresa que se ha desempeñado empíricamente durante sus años de funcionamiento y a pesar de los innumerables intentos por construir una identidad corporativa, no se ha encontrado la manera de preservar el trabajo realizado a través del tiempo y no se ha logrado transferir e interiorizar estos conocimientos a los niveles más bajos de la organización.
%K FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
%K PRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESI
%K DESARROLLO ORGANIZACIONAL
%K PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
%K ANÁLISIS ESTRATÉGICO
%K CINCO FUERZAS DE PORTER
%~ GOEDOC, SUB GOETTINGEN