%0 Journal Article 
%T Caso de estudio: Cableunión, intervención y liquidación
%D 2013
%U http://hdl.handle.net/10906/76411
%X Finalizando la década de los 90, los dos negocios más atractivos desde el punto vista de flujo de efectivo y de rentabilidad eran los Sistemas de Transporte Masivo y la Televisión por Cable. 
Cable Unión nace en la ciudad de Pereira en 1997 y se oficializa la constitución de la empresa en noviembre 25 de 1998 en el eje cafetero (incluye los departamentos de Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca), donde se daba la mayor concentración de antenas parabólicas tanto en el área urbana como rural, generada por el impacto de la economía cafetera que buscaba la diversificación hacia la parte del turismo (fincas turísticas). 
Nace entonces la idea de integrar esa dispersión de antenas parabólicas en una empresa única denominada Cable Unión (unión de antenas parabólicas y pequeños operadores privados informales que alquilaban espacios en la televisión comunitaria); los inversionistas en el nuevo negocio eran colombianos con asesoría técnica de un español. 
El mayor accionista era un senador de la República de Colombia, con gran visión empresarial. Su influencia fue determinante para el nacimiento y el desarrollo de la empresa.
%K Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
%K Producción intelectual registrada - Universidad Icesi
%K Administración
%K Insolvencia económica
%K Intervención económica
%K Deuda
%K Liquidación de negocios
%K Liquidación de sociedades
%~ GOEDOC, SUB GOETTINGEN