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%T Tres pilares para el buen manejo de las empresas familiares
null Universidad de La Salle
%D 2012
isbn 9789588572871
%U http://hdl.handle.net/10906/79274
%X En las economías con sistema de libre mercado la empresa familiar representa un alto porcentaje del total de empresas y es considerada factor de gran importancia en el mercado (Debicky, 
2009; Venter, Boshoff y Maas, 2005; Neubauer y Lank, 1999; Dumas et al., 1995). Constituyéndose en una de las razones por las cuales el número de trabajos de investigación en diversas 
áreas inherentes al campo de las empresas familiares se hace cada vez más grande. En atención 
a esto, este documento se propone destacar algunos aspectos relevantes de tres áreas que son 
pilares en el campo delas empresas familiares: la armonía familiar, la sucesión y la consultoría. 
Una buena armonía en las relaciones familiares determina un buen contexto para la sana comu
nicación, lo cual facilita el acuerdo para un proceso adecuado de sucesión. A su vez, estos dos 
pilares, tendrán fuertes cimientos si son apoyados por una consultoría comprometida y de alta 
calidad.
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%~ GOEDOC, SUB GOETTINGEN