TY  - JOUR 
TI  - Transferencia de conocimiento en relaciones inter-organizacionales: Su efecto sobre el desempeño de la firma receptora.
JO  - ESTUDIOS GERENCIALES, Vol. 23 No. 103
PB  - Universidad Icesi
PY  - 2007
issn 01235923
AB  - Asistimos en los últimos años a un cambio en 
la forma de competir de las empresas. Frente
 a una visión individual y aislada de la competencia,
se impone actualmente la responsabilidad colectiva 
en el marco de relaciones y redes de empresas.
Desde esta perspectiva, la relación inter-organizacional 
se constituye en un instrumento de la firma para
incrementar su dotación de competencias, y a esto 
puede contribuir de forma decisiva la implementación en 
la relación de mecanismos de transferencia de conocimiento. 
En este estudio desarrollamos, en primer lugar, una escala 
de medición del uso de mecanismos para transferir
conocimiento en relaciones inter-organizacionales,
distinguiéndose entre directivas explícitas, rutinas 
explícitas y rutinas tácitas. En segundo lugar, 
presentamos y contrastamos empíricamente un 
conjunto de hipótesis acerca de los efectos de uso 
de mecanismos de transferencia de conocimiento 
sobre el desempeño de la firma receptora. Los 
resultados indican que la utilización de mecanismos 
para transferencia  de conocimiento contribuye a 
mejorar el desempeño de la firma receptora, si bien 
con efectos distintos según el tipo genérico de 
mecanismos de transferencia de conocimiento utilizado. 
Implicaciones para la emergente teoría de la ventaja 
competitiva inter-organizacional y la gestión de las
empresas son también presentadas al final del artículo.
KW  - TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO INTERORGANIZACIONAL
UR  - http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/226
ER  -