TY  -  JOUR 
TI  - Modelos de gestão e aprendizagem continuada: uma discussão preliminar desses constructos com base no empreendedorismo corporativo
JO  - XIX Congreso Latinoamericano y del Caribe Sobre Espiritu Empresarial, Brasil, 2008;
PB  - Universidad Icesi
PB  - Universidad Federal de Santa Catarina
PY  - 2009
AB  - En principio, se estima que la organización que aprende es aquélla que tiene la
capacidad de crear y de transferir conocimiento. Modifica su comportamiento para
reflejar nuevos conocimientos y insigts.
En otras palabras, cuando una organización aprende, todo el tiempo es focalizado a la
búsqueda de la creación de su propio futuro. Después de todo, el objetivo es capacitarla
en términos de mejoría de procesos, conocimiento, capacidades, actitudes y sabiduría.
Sin embargo, debe ser parte de su rutina organizacional la mejora continua en lo que se
refiere al análisis de su desempeño. Es importante observar que la mejora continua no es
eficaz si es abordada aisladamente, o apenas como información, es necesario que sea
vivida. Por lo tanto, investigar las causas de los problemas, es una actitud saludable
principalmente cuando se desea conseguir los resultados deseados. En este sentido, las
diversas empresas vienen estructurando de forma sistemática sus modelos de
organización a favor de la implementación de nuevas formas de modelo de gestión, es
decir, en las últimas décadas, las instituciones tanto privadas como públicas pasarán a
concientizar se sobre la importancia de la revisión de sus presupuestos de
administración.

KW  - EMPRENDIMIENTO
KW  - GESTIÓN
KW  - MOTIVACIÓN
UR  - http://hdl.handle.net/10906/1913
ER  -