Communities and Collections

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LEO: Lectura – Escritura – Oralidad

El programa LEO del Departamento de Lenguaje establece una nueva etapa de desarrollo pedagógico del Modelo Semántico Comunicativo en la Universidad Icesi. Por lo tanto, los lectores de este repositorio encontrarán aportes de distintas disciplinas que el modelo ha incorporado: la lingüística, la psicología, la filosofía del lenguaje, la semiótica, la comunicación, la literatura. Los aportes se interrelacionan con una fuerte orientación pragmática, que responde al estudio de los procesos de producción de significado y sentido en contextos determinados. Así mismo, con el desarrollo del Proyecto de Oralidad, los lectores encontrarán recursos provenientes de la Dramática, la Retórica, la Nueva Retórica y la Teoría de la Argumentación.
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Escritura [27]

Lectura [24]

La comunidad de Lectura, Escritura y Oralidad constituye una herramienta para el desarrollo del Programa LEO del Departamento de Lenguaje de la Universidad Icesi. Recoge diversos documentos, textos y recursos de aprendizaje que los docentes han ido creando para el desarrollo de Competencias Comunicativas en estudiantes de nuestros programas de pregrado, posgrado y extensión. La Biblioteca Virtual de la universidad nos permite compartir estos recursos a un público mucho más amplio: pueden ser de utilidad para los nuevos ámbitos tecnológicos y sus auditorios complejos; para los contextos del debate público, con sus nuevas oportunidades de exigencia y ejercicio libre de los derechos; y para los nuevos retos de la vida laboral, social y cotidiana, con sus múltiples formas de comunicación.

Oralidad [7]

La comunidad de Lectura, Escritura y Oralidad constituye una herramienta para el desarrollo del Programa LEO del Departamento de Lenguaje de la Universidad Icesi. Recoge diversos documentos, textos y recursos de aprendizaje que los docentes han ido creando para el desarrollo de Competencias Comunicativas en estudiantes de nuestros programas de pregrado, posgrado y extensión. La Biblioteca Virtual de la universidad nos permite compartir estos recursos a un público mucho más amplio: pueden ser de utilidad para los nuevos ámbitos tecnológicos y sus auditorios complejos; para los contextos del debate público, con sus nuevas oportunidades de exigencia y ejercicio libre de los derechos; y para los nuevos retos de la vida laboral, social y cotidiana, con sus múltiples formas de comunicación.
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CEPEI - General [34]

Ésta es una colección de documentos con información pluralista e interdisciplinaria para conocer problemas comunes, desafío­s, experiencias, lecciones aprendidas, herramientas y metodologías sobre los procesos de la cooperación al desarrollo en el contexto particular de América Latina y el Caribe.

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Proyectos ambientales Pance

Estrategia de manejo ambiental de la zona media y baja de la subcuenca del Río Pance.
El proyecto tiene como objetivo contribuir con el manejo adecuado de la biodiversidad y sus servicios ecosistémicos de la zona media y baja de la subcuenca del río Pance, a través del diseño participativo de una estrategia de manejo ambiental de esta zona del río Pance, ubicado al sur de la ciudad de Cali, como subcuenca de la cuenca hidrográfica del Rio Jamundí. La ejecución del proyecto estuvo a cargo de la Universidad Icesi, a través del grupo de investigación NATURA, con la participación en coejecución de la Asociación Casa de la cultura Ambiental de Pance – Accap, quienes eran los responsables de la articulación entre el equipo de investigación de Icesi y el equipo de trabajo de la Mesa Ambiental de Pance, para garantizar la participación de la comunidad en el mismo.
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Salón bursátil

Espacio para ampliar su visión global de las oportunidades existentes en las bolsas de valores internacionales. Esta formación que adquieran los integrantes, sin duda, será de gran interés para la siguiente etapa: en la que el inversionista tome su propia decisión de actuar en los mercados en forma individual o grupal. Para mayor información se puede escribir a salon-bursatil@icesi.edu.co o entrar al Blog Salón Bursátil: http://www.icesi.edu.co/blogs/salonbursatil/
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CIENFI

El Centro de Investigaciones en Economía y Finanzas de la Universidad Icesi CIENFI, inicia funciones en enero del 2006, con el fin de contribuir por medio de estudios económicos y financieros en las discusiones locales y nacionales sobre el devenir económico, el entorno de los negocios y las finanzas públicas y privadas.

A continuación puede encontrar el material pubicado por los profesores e investigadores del CIENFI:

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Kairós

Kairós es un observatorio adscrito a la Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas de la Universidad Icesi, que tiene como propósito ayudar al desarrollo y la divulgación de la sostenibilidad y responsabilidad empresarial en la región y el país. El repositorio del observatorio está dividido en dos partes: Documentos e Informes. En Documentos se encuentran las publicaciones desarrolladas por la universidad, tanto de los estudios de sostenibilidad hechos por el Observatorio, como publicaciones y documentos de investigación anteriores a la existencia de Kairós, realizados por la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales. En Informes se mantendrán reportes de sostenibilidad de las empresas para su análisis, divulgación y preservación.
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1445
2896
2353
2351

CS

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CS Especial [9]

Agosto 2019

CS No. 1 [10]

Mayo 2007

CS No. 10 [11]

Julio/Diciembre 2012

CS No. 11 [13]

Enero/Junio 2013

CS No. 12 [12]

Julio/Diciembre 2013

CS No. 13 [12]

Enero/Junio 2014

CS No. 14 [8]

Julio/Diciembre 2014

CS No. 15 [9]

Enero/Junio 2015

CS No. 16 [12]

Mayo/Agosto 2015

CS No. 17 [7]

Septiembre/Diciembre 2015

CS No. 18 [7]

Enero/Abril 2016

CS No. 19 [8]

Mayo/Agosto 2016

CS No. 2 [13]

Agosto 2008

CS No. 20 [8]

Septiembre/Diciembre 2016

CS No. 21 [8]

Enero/Abril 2017

CS No. 22 [4]

Mayo/Agosto 2017

CS No. 23 [6]

Septiembre/Diciembre 2017

CS No. 24 [5]

Enero/Abril 2018

CS No. 25 [8]

Mayo - Agosto 2018

CS No. 26 [5]

Septiembre - Diciembre 2018

CS No. 27 [6]

JUN 2018

CS No. 28 [5]

Mayo/Agosto 2019

CS No. 29 [7]

Septiembre/Diciembre 2019

CS No. 3 [11]

Enero 2009

CS No. 30 [4]

Enero/Abril 2020

CS No. 4 [14]

Junio/Diciembre 2009

CS No. 5 [10]

Enero/Junio 2010

CS No. 6 [15]

Julio/Diciembre 2010

CS No. 7 [14]

Enero/Junio 2011

CS No. 8 [13]

Julio/Diciembre 2011

CS No. 9 [12]

Enero/Junio 2012
827

Estudios gerenciales No. 67 [6]

Abril/Junio 1998

Estudios gerenciales No. 66 [6]

Enero/Marzo 1998

Estudios gerenciales No. 68 [6]

Julio/Septiembre 1998

Estudios gerenciales No. 69 [7]

Octubre/Diciembre 1998

Estudios gerenciales No. 70 [6]

Enero/Marzo 1999

Estudios gerenciales No. 71 [6]

Abril/Junio 1999

Estudios gerenciales No. 72 [6]

Julio/Septiembre 1999

Estudios gerenciales No. 73 [8]

Octubre/Diciembre 1999

Estudios gerenciales No. 74 [7]

Enero/Marzo 2000

Estudios gerenciales No. 75 [7]

Abril/Junio 2000

Estudios gerenciales No. 76 [7]

Julio/Septiembre 2000

Estudios gerenciales No. 77 [8]

Octubre/Diciembre 2000

Estudios gerenciales No. 78 [6]

Enero/Marzo 2001

Estudios gerenciales No. 79 [7]

Abril/Junio 2001

Estudios gerenciales No. 80 [6]

Julio/Septiembre 2001

Estudios gerenciales No. 81 [8]

Octubre/Diciembre 2001

Estudios gerenciales No. 82 [7]

Enero/Marzo 2002

Estudios gerenciales No. 83 [8]

Abril/Junio 2002

Estudios gerenciales No. 84 [8]

Julio/Septiembre 2002

Estudios gerenciales No. 85 [6]

Octubre/Diciembre 2002

Estudios gerenciales No. 86 [6]

Enero/Marzo 2003

Estudios gerenciales No. 87 [7]

Abril/Junio 2003

Estudios gerenciales No. 88 [6]

Julio/Septiembre 2003

Estudios gerenciales No. 89 [6]

Octubre/Diciembre 2003

Estudios gerenciales No. 90 [7]

Enero/Marzo 2004

Estudios gerenciales No. 91 [6]

Abril/Junio 2004

Estudios gerenciales No. 92 [7]

Julio/Septiembre 2004

Estudios gerenciales No. 93 [7]

Octubre/Diciembre 2004

Estudios gerenciales No. 94 [7]

Enero/Marzo 2005

Estudios gerenciales No. 95 [7]

Abril/Junio 2005

Estudios gerenciales No. 96 [7]

Julio/Septiembre 2005

Estudios gerenciales No. 97 [8]

Octubre/Diciembre 2005

Estudios gerenciales No. 98 [8]

Enero/Marzo 2006

Estudios gerenciales No. 99 [8]

Abril/Junio 2006

Estudios gerenciales Vol. 22 No. 100 [8]

Julio/Septiembre 2006

Estudios gerenciales Vol. 22 No. 101 [8]

Octubre/Diciembre 2006

Estudios gerenciales Vol. 23 No. 104 [8]

Julio/Septiembre 2007

Estudios gerenciales Vol. 23 No. 105 [7]

Octubre/Diciembre 2007

Estudios gerenciales Vol. 24 No. 108 [8]

Julio/Septiembre 2008

Estudios gerenciales Vol. 24 No. 109 [8]

Octubre/Diciembre 2008

Estudios gerenciales Vol. 25 No. 112 [8]

Julio/Septiembre 2009

Estudios gerenciales Vol. 25 No. 113 [11]

Octubre/Diciembre 2009 Edición Especial

Estudios gerenciales Vol. 26 No. 116 [11]

Julio/Septiembre 2010

Estudios gerenciales Vol. 26 No. 117 [11]

Octubre/Diciembre 2010

Estudios gerenciales Vol. 27 No. 120 [12]

Julio/Septiembre 2011

Estudios gerenciales Vol. 27 No. 121 [12]

Octubre/Diciembre 2011

Estudios gerenciales Vol. 28 No. 124 [12]

Julio/Septiembre 2012

Estudios gerenciales Vol. 28 No. 125 [12]

Octubre/Diciembre 2012

Estudios gerenciales Vol. 29 No. 128 [12]

Julio/Septiembre 2013

Estudios gerenciales Vol. 29 No. 129 [12]

Octubre/Diciembre 2013

Estudios gerenciales Vol. 30 No. 132 [12]

Julio/Septiembre 2014

Estudios gerenciales Vol. 30 No. 133 [15]

Octubre/Diciembre 2014

Estudios gerenciales Vol. 31 No. 136 [9]

Julio - Septiembre 2015

Estudios gerenciales Vol. 31 No. 137 [10]

Octubre/Diciembre 2015

Estudios gerenciales Vol. 32 No. 140 [10]

Julio/Septiembre 2016

Estudios gerenciales Vol. 32 No. 141 [10]

Octubre/Diciembre 2016

Estudios gerenciales Vol. 33 No. 144 [8]

Julio-Septiembre 2017

Estudios gerenciales Vol. 33 No. 145 [10]

Octubre - Diciembre 2017

Estudios gerenciales Vol. 34 No. 146 [10]

Enero - Marzo 2018

Estudios gerenciales Vol. 34 No. 148 [7]

Julio - Septiembre 2018

Estudios gerenciales Vol. 34 No. 149 [8]

Octubre - Diciembre 2018

Estudios gerenciales Vol. 35 No. 150 [8]

Enero - Marzo 2019

Estudios gerenciales Vol. 35 No. 151 [10]

Abril - Junio 2019

Estudios gerenciales Vol. 35 No. 152 [10]

Julio - Septiembre 2019

Estudios gerenciales Vol. 35 No. 153 [10]

Octubre - Diciembre 2019

Estudios gerenciales Vol. 36 No. 154 [10]

Enero - Marzo 2020

Estudios gerenciales Vol. 36 No. 156 [10]

Julio - Septiembre 2020

Papel de colgadura: vademécum gráfico y cultural


Revista de difusión y agitación cultural. La revista nace de la pasión por la música, los libros, las ilustraciones, el graffiti, los cómics, la web, la fiesta, el cine, la cafeína y de las tardes de tertulia con empanadas y cerveza.

Papel de colgadura es una revista de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales de la Universidad Icesi de Cali, que circula en versión impresa dos veces al año, pero su versión digital se actualiza con mayor frecuencia.
186

Publicaciones Icesi

Está revista se emitió en la Universidad hasta 1997, luego fue reemplazada por Estudios Gerenciales.
441

Publicaciones Icesi No. 04 [2]

Octubre 1980

Publicaciones Icesi No. 05 [2]

Febrero 1981

Publicaciones Icesi No. 08 [2]

Noviembre 1981

Publicaciones Icesi No. 11 [2]

Octubre 1982

Publicaciones Icesi No. 14 [3]

Enero/Marzo 1985

Publicaciones Icesi No. 15 [3]

Abril/Junio 1985

Publicaciones Icesi No. 16 [6]

Julio/Septiembre 1985

Publicaciones Icesi No. 17 [2]

Octubre/Diciembre 1985

Publicaciones Icesi No. 18 [6]

Enero/Marzo 1986

Publicaciones Icesi No. 19 [3]

Abril/Junio 1986

Publicaciones Icesi No. 20 [4]

Julio/Septiembre 1986

Publicaciones Icesi No. 21 [5]

Octubre/Diciembre 1986

Publicaciones Icesi No. 22 [5]

Enero/Marzo 1987

Publicaciones Icesi No. 23 [14]

Abril/Junio 1987

Publicaciones Icesi No. 24 [6]

Julio/Septiembre 1987

Publicaciones Icesi No. 25 [5]

Octubre/Diciembre 1987

Publicaciones Icesi No. 26 [6]

Enero/Marzo 1988

Publicaciones Icesi No. 27 [6]

Abril/Junio 1988

Publicaciones Icesi No. 28 [23]

Julio/Septiembre 1988

Publicaciones Icesi No. 29 [6]

Octubre/Diciembre 1988

Publicaciones Icesi No. 30 [7]

Enero/Marzo 1989

Publicaciones Icesi No. 31 [8]

Abril/Junio 1989

Publicaciones Icesi No. 32 [7]

Julio/Septiembre 1989

Publicaciones Icesi No. 33 [4]

Octubre/Diciembre 1989

Publicaciones Icesi No. 34 [8]

Enero/Marzo 1990

Publicaciones Icesi No. 35 Y 36 [9]

Abril/Septiembre 1990

Publicaciones Icesi No. 37 [20]

Octubre/Diciembre 1990

Publicaciones Icesi No. 38 [7]

Enero/Marzo 1991

Publicaciones Icesi No. 39 [11]

Abril/Junio 1991

Publicaciones Icesi No. 40 [9]

Julio/Septiembre 1991

Publicaciones Icesi No. 41 [6]

Octubre/Diciembre 1991

Publicaciones Icesi No. 42 [7]

Enero/Marzo 1992

Publicaciones Icesi No. 43 [8]

Abril/Junio 1992

Publicaciones Icesi No. 44 [5]

Julio/Septiembre 1992

Publicaciones Icesi No. 45 [5]

Octubre/Diciembre 1992

Publicaciones Icesi No. 46 [7]

Enero/Marzo 1993

Publicaciones Icesi No. 47 [7]

Abril/Junio 1993

Publicaciones Icesi No. 48 [8]

Julio/Septiembre 1993

Publicaciones Icesi No. 49 [7]

Octubre/Diciembre 1993

Publicaciones Icesi No. 50 [5]

Enero/Marzo 1994

Publicaciones Icesi No. 51 [29]

Abril/Junio 1994

Publicaciones Icesi No. 52 [6]

Julio/Septiembre 1994

Publicaciones Icesi No. 53 [7]

Octubre/Diciembre 1994

Publicaciones Icesi No. 54 [6]

Enero/Marzo 1995

Publicaciones Icesi No. 55 [8]

Abril/Junio 1995

Publicaciones Icesi No. 56 [11]

Julio/Septiembre 1995

Publicaciones Icesi No. 57 [10]

Octubre/Diciembre 1995

Publicaciones Icesi No. 58 [11]

Enero/Marzo 1996

Publicaciones Icesi No. 59 [8]

Abril/Junio 1996

Publicaciones Icesi No. 60 [9]

Julio/Septiembre 1996

Publicaciones Icesi No. 61 [9]

Octubre/Diciembre 1996

Publicaciones Icesi No. 62 [9]

Enero/Marzo 1997

Publicaciones Icesi No. 63 [8]

Abril/Junio 1997

Publicaciones Icesi No. 64 [7]

Septiembre/Noviembre 1997

Publicaciones Icesi No. 65 [12]

Octubre/Diciembre 1997
293

Sistemas y Telemática No. 1 [7]

Enero/Junio 2003

Sistemas y Telemática No. 2 [7]

Julio/Diciembre 2003

Sistemas y Telemática No. 3 [7]

Enero/Junio 2004

Sistemas y Telemática No. 4 [7]

Julio/Diciembre 2004

Sistemas y Telemática No. 5 [7]

Enero/Junio 2005

Sistemas y Telemática No. 6 [7]

Julio/Diciembre 2005

Sistemas y Telemática No. 7 [7]

Enero/Junio 2006

Sistemas y Telemática No. 8 [8]

Julio/Diciembre 2006

Sistemas y Telemática No. 9 [7]

Enero/Junio 2007

Sistemas y Telemática Vol. 5 No. 10 [7]

Julio/Diciembre 2007

Sistemas y Telemática Vol. 6 No. 12 [8]

Julio/Diciembre 2008

Sistemas y Telemática Vol. 7 No. 14 [7]

Julio/Diciembre 2009

Sistemas y Telemática Vol. 9 No. 18 [5]

Julio/Septiembre 2011

Sistemas y Telemática Vol. 9 No. 19 [5]

Octubre/Diciembre 2011

Sistemas y Telemática Vol.10 No. 22 [23]

Julio/Septiembre 2012

Sistemas y Telemática Vol.10 No. 23 [5]

Octubre/Diciembre 2012

Sistemas y Telemática Vol.11 No. 26 [5]

Julio/Septiembre 2013

Sistemas y Telemática Vol.11 No. 27 [6]

Octubre/Diciembre 2013

Sistemas y Telemática Vol.12 No.30 [6]

Julio/Septiembre 2014

Sistemas y Telemática Vol.12 No.31 [5]

Octubre/Diciembre 2014

Sistemas y Telemática Vol.13 No. 34 [5]

Julio/Septiembre 2015

Sistemas y Telemática Vol.13 No. 35 [6]

Octubre/Diciembre 2015

Sistemas y Telemática Vol.14 No. 38 [5]

Julio/Septiembre 2016

Sistemas y Telemática Vol.14 No. 39 [6]

Octubre/Diciembre 2016

Sistemas y Telemática Vol.15 No. 42 [4]

Julio/Septiembre 2017

Sistemas y Telemática Vol.16 No. 44 [5]

Enero - Marzo 2018

Sistemas y Telemática Vol.16 No. 45 [5]

Abril - Junio 2018

Sistemas y Telemática Vol.16 No. 46 [5]

Julio - Septiembre 2018

Sistemas y Telemática Vol.16 No. 47 [4]

Octubre - Diciembre 2018
139

Trans-pasando fronteras No. 10 [6]

Julio a Diciembre 2016

Trans-pasando fronteras No. 11 [8]

Enero - Junio 2018

Trans-pasando fronteras No. 12 [8]

Julio - Diciembre 2018

Trans-pasando fronteras No. 14 [5]

Julio - Diciembre 2019

Trans-pasando fronteras No. 3 [18]

Enero - Junio 2013

Trans-pasando fronteras No. 5 [11]

Enero - Junio 2014

Trans-pasando fronteras No. 6 [13]

Julio - Diciembre 2014

Trans-pasando fronteras No. 7 [11]

Enero/Junio 2015

Trans-pasando fronteras No. 8 [13]

Julio/Diciembre 2016

Trans-pasando fronteras No. 9 [6]

Enero / Junio 2016