Análisis comparativo de cuatro estándares internacionales en gerencia de proyectos

Abstract

Existen diferentes guías metodológicas enfocadas a la gerencia de proyectos, algunas de ellas son las que se han abordado como objeto de estudio en el presente documento, a saber: la guía PMBOK sexta edición, PRINCE2, SCRUMstudy e ICB 4.0 (IPMA).

El objetivo de esta investigación es brindarle al lector una panorámica general acerca de dichas guías, a partir de la cual podrá gestionar exitosamente sus proyectos, a través de la implementación de una metodología particular o aplicando estrategias híbridas.

Para tal fin, se analizaron dichas guías metodológicas con base en criterios de comparación propios de la teoría administrativa, lo que permitió identificar similitudes y diferencias entre sus fundamentos, procesos y herramientas. De forma puntual, los resultados subrayan el qué, cómo, cuándo y quiénes, serían los responsables de realizar las actividades.