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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorBorrero Caldas, Silviospa
dc.contributor.authorMuñoz Burgos, Juan Pablospa
dc.coverage.spatialCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees.-
dc.date.accessioned2019-01-25T07:31:47Z-
dc.date.available2017-01-01-
dc.date.available2019-01-25T07:31:47Z-
dc.date.issued2017-01-01-
dc.identifier.other314342-
dc.identifier.urihttp://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/84148-
dc.description.abstractEn este trabajo se analiza la importancia de tener un Plan Estratégico para la Administración de los recursos humanos en la empresa Cooperativa Medica del Valle y de Profesionales de Colombia - Coomeva. El objetivo principal es presentar una propuesta de actualización del Plan Estratégico para la vigencia 2017 – 2020, relacionado el diseño organizativo, la estrategia organizacional y el entorno con los recursos humanos para que la empresa tenga un buen funcionamiento y consiga grandes resultados. Para hacer este proceso, contamos con la información del Plan Estratégico PES Coomeva 2016-2020, se ha realizado el análisis del modelo de negocio, a través de diferentes enfoques empezando por el análisis del entorno utilizando las cinco fuerzas de Porter (2008) y el análisis del entorno político, económico, social, tecnológico y el medio ambiente.spa
dc.description.abstractThis paper analyzes the importance of having a Strategic Plan for the Administration of human resources in the company Cooperativa Medica del Valle and of Professionals of Colombia - Coomeva. The main objective is to present a proposal to update the Strategic Plan for 2017 - 2020, related to the organizational design, the organizational strategy and the environment with the human resources so that the company has a good performance and achieve great results. To do this process, we have the information of the Strategic Plan PES Coomeva 2016-2020, the analysis of the business model has been carried out, through different approaches starting from the analysis of the environment using the five forces of Porter (2008) and the analysis of the political, economic, social, technological and environmental environment.eng
dc.format.extent57 páginasspa
dc.format.mediumDigitalspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf-
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Icesispa
dc.rightsEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.spa
dc.rightsCon esta autorización EL AUTOR hace entrega del trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis) y de sus anexos (si existen), de forma gratuita en formato digital o electrónico. EL AUTOR, expresa que el trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis) objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis), es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los del autor sobre el trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis) en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como terceros de buena fe. Toda persona que consulte ya sea a través de biblioteca o en medio electrónico podrá copiar aportes del texto creando siempre la fuente, es decir el título del trabajo y el autor. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tiene EL AUTOR de publicar total o parcialmente la obra. La autorización está respaldada por las firmas de todos los autores Trabajo de Grado, Caso o Tesis. (La aceptación digital de esta licencia se encuentra en la plataforma determinada por la Universidad para la entrega de Trabajo de Grado, Caso o Tesis).spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.subjectPlanes estratégicosspa
dc.subjectCoomeva cooperativa financieraspa
dc.subjectGestión humanaspa
dc.subjectCultura organizacionalspa
dc.subjectCapital Humanospa
dc.subjectGestión administrativaspa
dc.subjectTésisspa
dc.subjectAdministraciónspa
dc.subjectDepartamento de Gestión Organizacionalspa
dc.titlePlan estratégico de la unidad corporativa de gestión humana del Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva GECCspa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis-
dc.identifier.OLIBhttp://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=314342-
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Administrativas y Económicasspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess-
dc.contributor.roleAsesor Tesisspa
dc.publisher.departmentDepartamento de Gestión Organizacionalspa
dc.rights.licenseAtribuci�n-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)-
dc.publisher.placeSantiago de Calispa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc-
dc.type.localTesis de maestríaspa
dc.identifier.instnameinstname: Universidad Icesi-
dc.identifier.reponamereponame: Biblioteca Digital-
dc.identifier.repourlrepourl: https://repository.icesi.edu.co/-
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2-
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85-
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