Evolución de la filantropía estratégica en la responsabilidad social empresarial en el Ingenio Manuelita, 1947-1988

Este trabajo explora la evolución de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en Ingenio Manuelita desde 1947 hasta 1988, centrándose en cómo la empresa incorporó prácticas filantrópicas corporativas a su estrategia empresarial. Manuelita, una de las principales empresas azucareras de Colombia, adoptó prácticas sostenibles y filantrópicas antes de que la RSC se regulara formalmente en el país. Durante el periodo analizado, Manuelita demostró un fuerte compromiso social, apoyando a sus empleados y a la comunidad local mediante iniciativas como la construcción de escuelas y carreteras, y el apoyo a trabajadores e instituciones religiosas. La investigación destaca cómo las decisiones sobre RSC y filantropía se tomaron de forma voluntaria y cómo estas prácticas evolucionaron con el tiempo para cumplir con la normativa legal del país. Mediante un enfoque histórico-narrativo, basado en las actas del consejo de administración de Manuelita, el estudio busca comprender la relación entre la filantropía estratégica y la sostenibilidad corporativa, demostrando cómo la empresa ha contribuido al desarrollo social y económico del Valle del Cauca. Todo lo anterior con el objetivo de comprender cómo una empresa familiar articula las prácticas de Responsabilidad Social Corporativa con su estrategia empresarial a través de la filantropía.

The paper explores the evolution of Corporate Social Responsibility (CSR) at Ingenio Manuelita from 1947 to 1988, focusing on how the company incorporated corporate philanthropy practices into its business strategy. Manuelita, one of Colombia's leading sugar companies, adopted sustainable and philanthropic practices before CSR was formally regulated in the country. During the period analyzed, Manuelita showed a strong social commitment, supporting its employees and the local community through initiatives such as building schools, roads, and supporting workers and religious institutions. The research highlights how decisions about CSR and philanthropy were made voluntarily, and how these practices evolved over time to comply with the country's legal regulations. Through a narrative-historical approach, based on the minutes of Manuelita's board of directors, the study seeks to understand the relationship between strategic philanthropy and corporate sustainability, demonstrating how the company has contributed to the social and economic development of Valle del Cauca. All of the above with the aim of understanding how a family business articulates Corporate Social Responsibility practices to its business strategy through philanthropy.