2026-05-17T21:17:34Zhttps://repository.icesi.edu.co/server/oai/requestoai:repository.icesi.edu.co:10906/18622025-03-13T19:18:19Zcom_10906_163com_10906_123com_10906_122col_10906_1858
Dussan E., Beatriz Eugenia
Monsalve A., Sandra J.
Estrada G., Liliana
Díez C., Maria Teresa
Cali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees
2009-03-02T00:00:00Z
2009-03-03T06:00:10Z
2009-03-02
2009-03-03T06:00:10Z
1999-01-01
01235923
http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/284
https://hdl.handle.net/10906/1862
http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=85644
instname:Universidad Icesi
reponame:Biblioteca Digital
repourl:https://repository.icesi.edu.co/
Este caso es real y está teniendo lugar actualmente en el sector financiero colombiano.
La globalización de los mercados y la apertura del sector financiero en nuestro país, dieron lugar a una fuerte competencia no sólo entre las instituciones locales sino con la banca extranjera. Como respuesta a la situación del entorno, en el caso particular del Banco Industrial Colombiano y del Banco de Colombia, se optó por una fusión de las dos organizaciones, dando origen a lo que hoy es Bancolombia. Dicho proceso ha generado la necesidad de tomar decisiones en distintos aspectos estratégicos tales como valoración del banco comprado (Banco de Colombia), mercados, red de distribución, portafolio de productos, marca, operaciones, tecnología, estructura organizacional y empalme de culturas. El propósito del caso es propiciar la reflexión y discusión acerca de algunos de los temas mencionados y de otras alternativas por las que han optado las distintas entidades financieras
25 páginas
Digital
application/pdf
spa
Universidad Icesi
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
Administración de Empresas
Departamento de Gestión Organizacional
Santiago de Cali
Estudios Gerenciales
Estudios Gerenciales, No. 70
79
104
EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos
Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
info:eu-repo/semantics/openAccess
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Caso de estudio. Una fusión: ¿Necesidad o estrategia?
Comunidad Universidad Icesi - Investigadores
70
Fusión de empresas
Sector financiero
Colombia
Estudio de casos
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
Producción intelectual registrada - Universidad Icesi
Estudios Gerenciales
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
Artículo
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
info:eu-repo/semantics/articleopen.access