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Fajardo Ortíz, Mercedes
Marmolejo Guzmán, Diego Fernando
Suárez Naranjo, Luis Ignacio
Asesora
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2013-02-01T18:06:52Z
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2012-05-01
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Muchas empresas adoptan sistemas de medición de desempeño como un mecanismo de gestión estratégica para lograr una adecuada alineación de los procesos de gestión y enfocar a toda la organización en la implementación de una estrategia a largo plazo, dado que ésta se refiere a la formulación básica de una visión, una misión, las políticas y los objetivos, generando una relación deseable para el futuro.
El cuadro de mando integral o CMI, es la principal herramienta metodológica de implantación estratégica integral utilizado para clarificar y actualizar la estrategia, comunicarla a toda la empresa y vincular los objetivos estratégicos a metas de largo plazo, realizando evaluaciones periódicas del desempeño para evolucionarla y mejorarla constantemente.
Bajo este contexto se plantea un cuadro de mando integral que permita efectuar seguimiento, medición, análisis y mejora para orientar recursos y esfuerzos hacia el cumplimiento de los objetivos tanto cuantitativos como cualitativos de la empresa Café Granja La Esperanza.
49p.
Digital
spa
Universidad Icesi
Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas
Maestría en Administración
Santiago de Cali
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T658.4012/S939
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
PRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESI
ADMINISTRACIÓN
MAGISTER EN ADMINISTRACIÓN
CUADRO DE MANDO INTEGRAL - C.M.I.
PLANES ESTRATÉGICOS
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Propuesta del cuadro de mando integral (CMI) para la empresa café Granja La Esperanza
Magíster en Administración concentración en Gestión Estratégica
luis.suarez3@correo.icesi.edu.co
diego.marmolejo1@correo.icesi.edu.co
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Tesis de maestría
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