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   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author" lang="spa">Ochoa Díaz, Francisco Héctor</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author" lang="spa">Echeverry P., Valentina</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author" lang="spa">Fernández O., Liliana</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="contributor" qualifier="author" lang="spa">Quintero R., Tatiana</dim:field>
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   <dim:field mdschema="dc" element="description" qualifier="abstract" lang="spa">En este artículo se presentan los resultados de la investigación que se desarrolló en Colombia, como parte del proyecto a nivel de América Latina, identificado como Can Latin American firms compete?, el cual fue auspiciado por Thunderbird: The Garvin School of International Management, con el fin de establecer cómo han logrado algunas firmas latinoamericanas extenderse exitosamente en los mercados internacionales e identificar la presencia de modelos y características comunes a estas empresas y sus pares en otras regiones del mundo. En Colombia se seleccionó al Grupo Empresarial Antioqueño y en particular su industria de alimentos, la cual conforma el conglomerado de empresas de Inversiones Nacional de Chocolates, como objetivo del estudio, teniendo en cuenta que este es posiblemente el grupo que reúne las mayores realizaciones en el proceso de internacionalización. En el trabajo se identifican las características sobresalientes que han permitido el desarrollo de competencias centrales (core competences), sobre las cuales se han establecido las estrategias para penetrar exitosamente en diferentes mercados internacionales, el aprendizaje de las diferentes culturas propias de esos mercados, y los procesos que se desarrollaron para&#xd;
enfrentar los riesgos, darles valor a los productos y enfrentar la creciente competencia de otras firmas multinacionales.</dim:field>
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   <dim:field mdschema="dc" element="rights" lang="spa">EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos&#xd;
Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.</dim:field>
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   <dim:field mdschema="dc" element="title" lang="spa">¿Cómo compiten las firmas latinoamericanas en los mercados globalizados? La estrategia del grupo empresarial antioqueño para enfrentar la competencia internacional :  El caso de Inversiones Nacional de Chocolates</dim:field>
   <dim:field mdschema="dc" element="audience" lang="spa">Comunidad Universidad Icesi</dim:field>
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   <dim:field mdschema="dc" element="subject" qualifier="proposal" lang="spa">Competencias centrales para la internacionalización</dim:field>
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