Universidad Icesi2013-05-102013-05-102012-07-0101235923http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/issue/view/159/showTochttps://hdl.handle.net/10906/68524Contiene artículos: Organizaciones de sociedad civil, pluralismo democrático /Faride Crespo Razeg, Juan Camilo Buitrago Trujillo // Modelo tecnológico para el desarrollo de proyectos logísticos usando Lean Six Sigma / Olga Lucía Mantilla Celis, José Manuel Sánchez García // Estudio de los gastos de I+D: Un análisis empírico en el sector del automóvil /Teresa Duarte Atoche, José Ángel Pérez López, José Antonio Camúñez Ruiz // A snapshot of training practices in Peru / Olivia Hernández Pozas, Kety Lourdes Jauregui // La mujer directiva en la gran empresa española: perfil, competencias y estilos de dirección María José Charlo Molina, Miriam Núñez Torrado // Estimación de funciones de producción en microempresas informales de la ciudad de Osorno, Chile / Camila Antipa Castillo, Rodrigo Morales Soto, Luz María Ferrada Bórquez // Motivaciones de los investigadores académicos en Colombia, para generar y transferir conocimiento al sector productivo usando análisis de correlación canónica / Rafael Antonio Viana Barcelo, Jorge Luis Navarro España, Heidy Mariana Pinto Prieto // Causalidad y sensibilidad entre precios de los derechos de emisión europeos y los certificados de reducción de emisiones de mecanismos de desarrollo limpio en el Mercado europeo de transacción de emisiones /Jhon Alexánder Méndez Sayago, Carol Andrea Perugache Rodríguez //Estimación del riesgo de crédito en empresas del sector real en Colombia / Claudia Sepúlveda Rivillas, Walter Reina Gutiérrez, Juan Carlos Gutiérrez Betancur // Canales de distribución y estrategias de comercialización para la flor colombiana en los Estados Unidos: un marco conceptual / Luis Felipe Salom Serna, María del Pilar Sepúlveda Calderón // CASO DE ESTUDIO Clínica de Occidente: Franca Recuperación /Fernando Camilo Fernández, Jorge Karim Assis Reveiz260 páginasDigitalspaEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=255187info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICASPRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESIADMINISTRACIÓNESTUDIOS GERENCIALEShttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1instname:Universidad Icesireponame:Biblioteca Digitalrepourl:https://repository.icesi.edu.co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2