Vásquez Castro, OrlandoLópez Henao, Martha PatriciaCárdenas Pabón, Oscar Eduardo2013-05-242013-05-242012-12-10http://hdl.handle.net/10906/68636El objetivo de este proyecto es realizar una propuesta de planeación estratégica que pueda ser aplicada a Distribuidora Medellín, empresa familiar con más de 30 años de experiencia. Para lograrlo se realizo un análisis externo, con lo que se identificó una lista de oportunidades y amenazas, seguido de un análisis de la competencia. Con la información anterior se construyó la Matriz de Perfil Competitivo (MPC) y con ella se analizó como esta la compañía frente a sus competidores. También se realizó un análisis interno detallado, con lo que se elaboró una lista de fortalezas y debilidades. Concluyendo con la construcción de la matriz DOFA y las estrategias asociadas a ella, las cuales serán una herramienta para realizar la propuesta de planeación estratégica para la compañía.The objective of this project is to make a strategic planning proposal for Distribuidora Medellin, a family company with more than 30 years in the market. To do it, an external analysis was made, which concludes with a list of opportunities and threats, which was followed by a competitor analysis. With this information was built the Profile Competitive Matrix (PCM), which helped to analyze the company with his competitors. An internal analysis was performed, which concluded with a list of strengths and weaknesses. Concluding with the construction of the SWOT matrix and the strategies associated with it, which will be a tool for the strategic planning proposal for the company.54 páginasDigitalspaEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/T658.4012/C266pbiblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?sf_entry=&rs=&style=tiau&infile=presearch.glue&searcher=tiau.glue&sf_entry2=CARDENAS+PABON&name_srchtp=1&nh=20&beforedate=&afterdate=info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICASPRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESIPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAANÁLISIS ESTRATÉGICODOFAKEY SUCCESS FACTORSCOMPETITIVE PROFILE MATRIXELEMENT OF STRATEGIC MANAGEMENT MODELhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinstname:Universidad Icesireponame:Biblioteca Digitalrepourl:https://repository.icesi.edu.co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2