Fernández Espina, CamiloMaya, Martha LucíaPaeres, David2014-06-162014-06-162012-10-01http://hdl.handle.net/10906/76260El propósito de este proyecto es realizar un diagnóstico organizacional para generar propuestas tanto administrativas como estratégicas que le permitan a la empresa Maya M & Cia. Ltda., una distribuidora de cueros procesados (Peletería), adquirir herramientas para obtener una estructura organizacional más robusta, con un enfoque estratégico más claro que la direccione hacia un crecimiento sostenible. A través de herramientas tales como DOFA, análisis de cinco fuerzas de Porter, mapa estratégico, perfil de cargos y competencias y análisis financieros, se busca desarrollar dichas propuestas que estarán enmarcadas en mejorar tres aspectos fundamentales: financiero, procesos internos y estrategia. La metodología propuesta permite desarrollar el proyecto de modo tal que se superen las limitaciones existentes en las fuentes de información técnica y consolidada del sector comercial del cuero y la ausencia de información histórica de la empresa.The purpose of this project is to develop an organizational diagnostic in order to define strategic and administrative proposals that allows Maya M & Cia. Ltda. (Leather Company Commercialization) acquires business tools to obtain a stronger organizational structure with clearer strategically focus that addresses the company to sustainable growth. Through tools such as SWOT analysis, Porter five strengths analysis, strategic map, positions & competences profiles and financial analysis, the different proposals can be implemented focusing on improving 3 aspects: finance, internal processes and strategy. The proposed methodology allows the development of the project overpassing the actual limitations such as, sources of technical information in a consolidated database for the leather business sector and also the absence of historic information of the company.43 p.DigitalspaEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/T658.4012/M466phttp://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?sf_entry=&session=13102916info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Facultad de Ciencias Administrativas y EconómicasProducción intelectual registrada - Universidad IcesiDOFADiagnóstico organizacionalIndicadores de gestiónPlanificación estratégicaDesarrollo organizacionalOrganizational diagnosisStrategyStrategic mapFinancial analysisKey performance indicatorshttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinstname:Universidad Icesireponame:Biblioteca Digitalrepourl:https://repository.icesi.edu.co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2