Universidad Icesi2014-06-182014-06-182013-10-0101235923https://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/issue/view/194https://hdl.handle.net/10906/76279Contiene: El marketing al servicio de las organizaciones del tercer sector // Toca Torres , Claudia Eugenia / 386-395 Pág.-- The role of a public university in a global environmetn: networks and externalities of the R&D of the Cauca University // Delgado Hurtado , Carolina ; Correa Correa, Zamanda ; Conde Cardona, Yenni Angélica / 396-415 Pág.-- Empleo del comportamiento estacional para mejorar el pronóstico de un commodity: el caso del mercado internacional del azúcar // Alonso Cifuentes, Julio César ; Arcila, Andrés Mauricio / 406-415 Pág. -- Cuantificación del riesgo de incumplimiento en créditos de libre inversión: un ejercicio econométrico para una entidad bancaria del municipio de Popayan, Colombia // Salazar Villano, Fabian Enrique /416-427 Pág. -- Diagnóstico del sistema profesional de carrera y certificación de competencias gerenciales de los servidores públicos en México // Rivas Tovar, Luis Arturo ; Lámbarry Vichis , Fernando ; Trujilo Flores, Mara ; Chávez, Adela ; Chávez Espejel, José Antonio / 428-438 Pág. -- A model of organizational learning in practice Duarte Aponte , Sandra Patricia ; Castañeda Zapata, Delio Ignacio // 439-444 Pág. -- Efecto del burnout y la sobrecarga en la calidad de vida en el trabajo // Patlán Pérez, Juana / 445-455 Pág. -- Retos de gestión intercultural en las actividades de internacionalización de microempresas de Medellín // Bustamante Zapata, Luis Fernando; Aguilar Barrientos, Sara Cristina / 456-465 Pág. -- Elección de ocupaciones que generen empleo usando modelos de elección discreta: Medellín Área Metropolitana 2009 // Aparicio , Sebastian ; Ramírez Hassan, Andrés ; Gómez Sánchez, Diego Fernando / 476-484 Pág. -- Caso de estudio: La empresarialidad informal como un reto de política económica : el caso de La Paz y El Alto, Bolivia // Parra Benal, León Dario / 485-492 Pág.492 páginasDigitalspaEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Vol. 29 No. 129 (Octubre/Diciembre 2013) / ESTUDIOS GERENCIALEShttp://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=264353info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Facultad de Ciencias Administrativas y EconómicasProducción intelectual registrada - Universidad IcesiEstudios GerencialesAdministraciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1instname:Universidad Icesireponame:Biblioteca Digitalrepourl:https://repository.icesi.edu.co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2