González León, Ana CristinaOssa Vesga, Henry2014-06-192014-06-192013-05-30http://hdl.handle.net/10906/76300Este caso contribuye al desarrollo del pensamiento crítico, estratégico y global de los estudiantes de cursos de estrategia empresarial, a nivel de pregrado y/o posgrado, a través del relato de la historia de una familia dueña de una finca cafetera colombiana, bajo un entorno cambiante y competitivo. El caso empieza con la historia de la segunda generación de caficultores de la ¿Hacienda Flandes¿, que crece su fortuna bajo un entorno protegido por el pacto cafetero y una caficultura colombiana en auge (1970-1989). De 1989 a 2000 las condiciones del entorno se deterioran cuando se produce el rompimiento del pacto cafetero1, llega la plaga de la broca, se difunde la enfermedad de la roya y se generan condiciones climáticas adversas que generan una crisis financiera en la Hacienda. Estos cambios en el entorno permiten a los estudiantes construir el análisis del ambiente general y el análisis de industria, como parte del diagnóstico estratégico. Este caso describe factores externos e internos que afectan a la Hacienda Flandes y las posteriores acciones estratégicas asumidas por los protagonistas para sacar adelante la Hacienda, bajo un entorno poco favorable y bastante restringido. El caso se puede utilizar para discutir o analizar los factores externos e internos o como un caso introductorio de la clase de estrategias genéricas, que son consecuencia de un diagnóstico estratégico.46 p.DigitalspaEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=257854info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Facultad de Ciencias Administrativas y EconómicasProducción intelectual registrada - Universidad IcesiAnálisis del entornoPlanificación estratégicaEstrategia de negociosEmpresas familiaresEconomíaEconomicshttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinstname:Universidad Icesireponame:Biblioteca Digitalrepourl:https://repository.icesi.edu.co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2