Millán Cifuentes, Andrés Felipe(Martínez Ospina, Cristina)(Castaño Sandoval, Nicolás)2025-03-122025-03-122024-06-27https://hdl.handle.net/10906/130194La industria del plástico en Colombia ha experimentado un crecimiento significativo, con un aumento del 22.2% en 2021 respecto a 2020. Los empaques plásticos representan el 56% de esta industria, con empresas maquiladoras desempeñando un rol crucial. Este trabajo analiza el ciclo operativo de Termomaquilas SAS, una empresa de maquila en Cali, que enfrenta desafíos tras la quiebra de un cliente importante. Se propone optimizar su ciclo operativo a través de un análisis de mercado, modelo operativo, análisis administrativo, legal, social, ambiental, económico y financiero, culminando con un road map de implementación.1 Análisis del mercado -- 1.1 Análisis Fuerzas de Porter -- 1.1.1 Poder de negociación de los proveedores: -- 1.1.2 Poder de negociación de los clientes: -- 1.1.3 Amenaza de nuevos competidores -- 1.1.4 Amenaza de productos sustitutos -- 1.1.5 Rivalidad entre competidores -- 1.2 Definición del Problema -- 1.3 Definición del producto y/o servicio -- 1.4 Clientes -- 1.5 Análisis de competidores -- 1.6 Tamaño del Mercado y Fracción del Mercado -- 1.7 Modelo de negocio -- 1.7.1 Competencia -- 1.7.2 Alianzas Claves -- 1.7.3 Actividades Claves -- 1.7.4 Propuesta de valor -- 1.8 Estrategia de mercadeo y plan de ventas -- 1.8.1 Estrategia de Mercadeo -- 1.9 Plan de Ventas -- 2 Modelo operativo -- 2.1 Procesos productivos o de prestación del servicio -- 2.2 Requerimientos y proveedores de equipos -- muebles -- materias primas -- tecnología o suministros -- 2.3 Distribución de planta / Oficinas y de equipos -- 2.4 Avances del prototipo -- 2.4.1 Propuesta Fase 2: CRM -- 3 Análisis administrativo -- 3.1 El perfil del equipo empresarial y del personal que la empresa exige -- 3.1.1 Cargos adicionales que requiere la empresa para su operación -- 3.2 Estructura Organizacional -- 3.3 Socios Claves -- 4 Análisis legal -- social y ambiental -- 4.1 Normatividad laboral -- 4.2 Normatividad técnica -- 4.3 Normatividad tributaria -- 5 Análisis económico -- 5.1 Necesidad de inversión en activos fijos y capital de trabajo -- 5.2 Ingresos -- costos y gastos -- 6 Análisis financiero -- 6.1 Estados de resultados y flujo de caja -- 6.2 Evaluación del proyecto -- 6.3 Riesgos -- 7 Road Map del Negocio -- 8 Conclusiones -- Bibliografía -- Anexos59 páginasapplication/pdfspaEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/master thesishttps://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?oid=364070info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Ciclo operativoTermomaquilas SASMaquilaEmpaques plásticosAnálisis de mercadoModelo operativoAnálisis financieroAnálisis administrativoCadena de suministroOptimización de procesosOperating CycleTermomaquilas SASMaquilaPlastic PackagingMarket AnalysisOperational ModelFinancial AnalysisAdministrative AnalysisSupply ChainProcess OptimizationTesis de Maestría en Administración de Empresashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2