Viveros Cabrera, Juan José2026-05-202026-05-202025-06-20https://hdl.handle.net/10906/130659Este trabajo de grado identifica y analiza un problema recurrente en el desarrollo de nuevos productos dentro de las organizaciones: la falta de coordinación y comunicación entre los actores involucrados en el proceso. En respuesta, se propone una plataforma digital que centraliza y permite el seguimiento colaborativo de las actividades, asignación de responsabilidades y entrega de información en tiempo real. El objetivo es reducir los tiempos de ejecución, mejorar la eficiencia del equipo y optimizar la toma de decisiones.This thesis identifies and analyzes a recurring issue in new product development within organizations: the lack of coordination and communication among stakeholders involved in the process. In response, a digital platform is proposed to centralize and facilitate collaborative tracking of activities, assignment of responsibilities, and real-time information delivery. The objective is to reduce execution times, improve team efficiency, and optimize decision-making.Resumen -- Abstract -- Introducción -- Planteamiento del problema o necesidad -- Propuesta de valor -- Definición del público o segmento objetivo al que se dirige la solución -- Identificación de la competencia principal y los elementos diferenciadores de tu producto/servicio -- Presentación del modelo de generación de ingresos -- Presentación de las hipótesis críticas -- Diseño y evidencias del proceso de experimentación -- Experimentos utilizados para realizar el proceso de validación -- Observaciones -- Aprendizajes y Acciones Tomadas (Learning Cards) -- Reflexión sobre los Hallazgos -- Propuesta de Valor -- Segmento de Clientes y Características del PMV -- Logros Obtenidos -- Roadmap del Negocio -- Fase 1: Planificación y Preparación (0 - 3 meses) -- Fase 2: Implementación Inicial (3 - 6 meses) -- Fase 3: Adopción y Validación (6 - 9 meses) -- Fase 4: Optimización y Escalabilidad (9 - 12 meses) -- Fase 5: Expansión y Diversificación (12+ meses) -- Aprendizajes del proceso -- Conclusiones y Recomendaciones -- Bibliografía -- Anexos45 páginasDigitalapplication/pdfspaEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/master thesishttps://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?oid=367382info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalDesarrollo de productosGestión de proyectosComunicación organizacionalEficiencia operativaPlataformas colaborativasProduct developmentProject managementOrganizational communicationOperational efficiencyCollaborative platformsTesis de Maestría en Estrategia Digital de Negociosinstname:Universidad Icesireponame:Biblioteca Digitalrepourl:https://repository.icesi.edu.co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2