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http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/1924
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | López Avila, César Omar | spa |
dc.contributor.author | Alonso Cifuentes. Julio César | spa |
dc.contributor.author | Rizo Pizarro, Gloria Liliana | spa |
dc.contributor.author | Gómez Gómez, Elizabeth | spa |
dc.contributor.author | Collazos Gómez, Constanza E. | spa |
dc.contributor.author | Aguilera Martínez, Alonso Javier | spa |
dc.coverage.spatial | Cali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees | eng |
dc.date.accessioned | 2009-04-28T20:19:01Z | spa |
dc.date.available | 2009-04-28T20:19:01Z | spa |
dc.date.issued | 2009-04-28T20:19:01Z | spa |
dc.identifier.issn | 0123-5923 | - |
dc.identifier.other | http://hdl.handle.net/10906/1924 | - |
dc.identifier.uri | http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/301 | spa |
dc.description.abstract | Las inversiones empresariales dirigidas a mejorar los procesos y a reducir costos, en ciertos casos, suscitan dificultades de interpretación contable frente a la jurídica impositiva. Este caso describe la situación que afrontó Sugar S.A. al utilizar la deducción tributaria especial del 40% del valor de sus inversiones efectivas realizadas, para disminuir la base de liquidación y a su vez su impuesto de renta. La Administración de Impuestos rechaza parte de la deducción y notifica sanción. El caso deja al lector la tarea de realizar el análisis que lleve a encontrar la solución que debe asumir la dirección de la compañía y que minimice costos y riesgos. | spa |
dc.format.extent | 11 páginas | spa |
dc.format.medium | Digital | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | eng |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad Icesi | spa |
dc.relation.ispartof | Estudios Gerenciales | spa |
dc.rights | EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor. | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | - |
dc.subject | Activos fijos | spa |
dc.subject | Productivo | spa |
dc.subject | Inversiones | spa |
dc.subject | Renta | spa |
dc.subject | Economía | spa |
dc.subject | Negocios y management | spa |
dc.subject | Economics | eng |
dc.subject | Business | eng |
dc.title | Caso de estudio. La inversión en activos fijos reales productivos: Incentivos y obstáculos tributarios | spa |
dc.title.alternative | Investment in Productive Real Fixed Assets: Tax Incentives and Obstacles | eng |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | spa |
dc.audience | Comunidad Universidad Icesi – Investigadores | spa |
dc.identifier.OLIB | http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?infile=details.glu&loid=204097 | - |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas | spa |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
dc.publisher.program | Administración de Empresas | spa |
dc.publisher.department | Departamento de Gestión Organizacional | spa |
dc.citation.volume | 25 | - |
dc.citation.issue | 110 | - |
dc.citation.spage | 157 | - |
dc.citation.epage | 168 | - |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.1016/S0123-5923(09)70067-1 | - |
dc.rights.license | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | - |
dc.publisher.place | Santiago de Cali | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1 | - |
dc.type.local | Artículo | spa |
dc.identifier.instname | instname: Universidad Icesi | - |
dc.identifier.reponame | reponame: Biblioteca Digital | - |
dc.identifier.repourl | repourl: https://repository.icesi.edu.co/ | - |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | - |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | spa |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | - |
Aparece en las colecciones: | Estudios gerenciales Vol. 25 No. 110 Nuevo conocimiento - IFC |
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