Diagnóstico de las PyME del sector industrial en el estado de Guanajuato, México y su visión de negocios

Abstract

Como lo describe Michel Porter, quien compite son las empresas y los sectores empresariales, no las naciones (Andrade, 2007), es por ello que la empresa juega un papel fundamental en laeconomía de los países, en el desarrollo económico sustentable y es generadora de riqueza. En México existen problemas estructurales que dificultan el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas (PyME), fenómeno que no son privativos de nuestro país, dado que es posible analizarlo en casi todos los países del mundo. Para los censos del 2005, se destaca que la generación de empleos por parte de las pequeñas empresas son 2’058,867 y las medianas empresas 2’317,328, contra los 4’318,374 que generan las grandes; es decir, las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) generan el 69.1% de los empleos de las empresas del sector productivo, sin tomar otras fuentes de empleo; y considerando que el 80% de las PyMEs cierran durante su primer año de operación por falta de liderazgo o problemas internos, y el 70% de los negocios familiares desaparecen después de la muerte del fundador y sólo entre el 9 y 15% consiguen llegar a la tercera generación, este documento plantea la importancia de realizar una investigación que permita identificar modelos de planeación estratégica en las empresas del sector secundario, que tengan incorporados cuatro líneas estratégicas: ética y gobernabilidad empresarial, calidad de vida en la empresa, vinculación y compromiso de la comunidad y su desarrollo, así como el cuidado y preservación del medioambiente. Las cuatro líneas anteriores incluyen la vinculación institución educativa empresa y el proceso de mentoría como capacitación. Los resultados obtenidos permitirán desarrollar guías estratégicas para la PyMEs del sector industrial que les facilite a las organizaciones la realización de una visión competitiva de negocios. Se requiere analizar datos cuantitativos y cualitativos sobre el desempeño de las PyMEs en el sector industrial, para establecer bases que contribuyan a impulsar y mejorar la competitividad, innovación y toma de decisiones, en específico del estado de Guanajuato, México. Se pretende analizar de manera documental a las PyMEs del sector antes mencionado identificando las unidades productivas, producción bruta total, valor agregado censal y personal ocupado total, así como otros indicadores que revelen el grado de participación de las PyMEs en Guanajuato, para describir la visión de negocios existente en las mismas; posterior al análisis contributivo y de visión los elementos a valuar serán aquellos presentes en las áreas de planeación estratégica, vinculación, recursos humanos y tecnología, que esbozan algunos de los elementos principales que coadyuven al planteamiento de propuestas de intervención específicos de las empresas para mejorar sus finanzas, tecnología, comportamiento organizacional y así responder a demandas y necesidades específicas de la región. En resumen, los propósitos de la investigación son: demostrar importancia de las PyMEs industriales, encontrar modelos de gestión de PyMEs exitosas, identificar problemas comunes en la región para establecer guías de aprendizaje sobre la implementación de modelos de visión de negocios en la PyME Industrial, siendo los hallazgos: la importancia de las PyMEs y la falta de planeación estratégica, la falta la capacitación, conformación organizacional con familiares, el crecimiento de participación de México en el Producto Interno Bruto (PIB).