Título : | La innovación como competencia central en la internacionalización de las firmas latinoamericanas: el proceso de Bico Internacional, empresa del Grupo Carvajal S.A. |
Otros títulos: | Innovation as a core competence in the internationalization of Latin American companies: the process of Bico Internacional, a company of the Carvajal S.A. Group |
Autor : | Ochoa Díaz, Francisco Héctor Solano Castillo, Natalia Ríos Millán, Ana María |
Fecha de publicación : | 30-jul-2011 |
Editorial : | Universidad Icesi |
Palabras clave : | ESTRATEGIAS INTERNACIONALIZACIÓN INNOVACIÓN VALOR AGREGADO BICO INTERNACIONAL STRATEGIES NTERNATIONALIZATION INNOVATION Economía Econometría Economics Econometrics models |
Resumen : | Bico International is a Colombian company that has set new trends in the internalization of its operations. This article presents a case study concerning Bico’s experience in Colombia and abroad. It is complemented by the application of theoretical models such as the theories by Prahalad and Hamel, Uppsala, and Johanson and Vahlne, and the model proposed by Stephen H. Rhinesmith, in order to explain the company’s market expansion process. It is concluded that Bico is a company that has not only a wide capacity to respond to the challenges of the local and international environments, but also a great ability to innovate with its products, the design of its organizational structure, and its marketing strategies. |
Descripción : | Bico Internacional es una empresa colombiana que ha marcado nuevas tendencias en la internacionalización de su operación. Este documento expone un análisis de caso referente a la experiencia de Bico en Colombia y en el extranjero, complementado con la aplicación de modelos teóricos como los de Prahalad y Hamel, Uppsala, Johanson y Vahlne y el propuesto por Stephen H. Rhinesmith, con el objeto de explicar el proceso de expansión de mercados seguido por la compañía. Se concluye que Bico es una empresa con gran capacidad para responder a los desafíos que requieren los entornos locales e internacionales, pero también tiene gran habilidad de innovar en sus productos, en el diseño de su estructura organizativa y en sus estrategias de marketing. |
URI : | http://www.icesi.edu.co/revistas/index.php/estudios_gerenciales/article/view/1056 |
ISSN : | 01235923 |
Derechos de autor : | EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos
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Identificador en OLIB: | http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?infile=details.glu&loid=233857 |
DOI : | https://doi.org/10.1016/S0123-5923(11)70155-3 |
Aparece en las colecciones: | Estudios gerenciales Vol. 27 No. 119 Nuevo conocimiento - EPPMC
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