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http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/67526
Título : | Estudio del sistema de compensación en Corporación Sánchez de Costa Rica |
Autor : | Espitia Fernandez, Harold Mercado Macía, Juan Gabriel |
Colaborador: | Pizarro López, Alejandro |
Fecha de publicación : | 1-may-2011 |
Editorial : | Universidad Icesi |
Palabras clave : | FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN-TESIS PRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESI SISTEMAS DE COMPENSACIÓN SALARIOS COMPENSACIÓN LABORAL INCENTIVOS SALARIALES VALORACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO SALARIES COMPENSATION INCENTIVES JOB EVALUATION |
Resumen : | Corporation Sánchez identified as a priority for 2011 the intent to implement a salary administration methodology that allows internal equity management for its employees. The company´s Administration has observed significant differences in pay for similar positions; this same perception exists in the personal, causing discomfort and a negative effect on organizational climate resulting from an expectation of uniform and fair treatment for all employees. The challenge is to implement a well accepted method to administer the compensation in the organization. After exploring several alternatives, it is decided to use the Hay Group methodology, widely known worldwide. Its application will unveil the relationship between salary – job evaluation, facilitating important inputs for decision making related with increasing, maintaining or capping a salary. Finally, this study addresses the issue of compensation. Furthermore than closing gaps between positions with a pay increase, it proposes elements of compensation that seek to connect the individual incentives with the strategic purposes of the organization. Thus, the proposed methodology is intended as a tool to facilitate the achievement of strategic business objectives. |
Descripción : | RESUMEN: La compañía Corporación Sánchez ha identificado como una prioridad para el año 2011 la intención de gestionar la equidad interna en los salarios de sus colaboradores. La Administración ha observado significativas diferencias de remuneración para puestos similares; esta misma percepción existe también en el personal, causando en el clima organizacional cierto malestar derivado de una expectativa de trato justo y uniforme para todos los colaboradores. El reto actual consiste en implementar una metodología de administración de la compensación que sea aceptada y acatada colectivamente en la organización. Tras explorar varias alternativas, se decide utilizar la metodología HAY Group, ampliamente destacada a nivel mundial. Su aplicación develará de forma contundente la relación salario - valoración del cargo, evidenciando las necesidades de incremento, mantenimiento o contención en los niveles salariales. En cuanto al tema de compensación, más allá de un cierre de brechas entre cargos mediante un simple incremento salarial, se exploran varios esquemas de remuneración variable y, conociendo los objetivos estratégicos de la empresa, se proponen elementos de compensación que procuran conectar los incentivos individuales con los propósitos estratégicos de la organización. |
URI : | http://hdl.handle.net/10906/67526 |
Derechos de autor : | EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor. |
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Aparece en las colecciones: | Gestión - Tesis |
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