Aprendizaje organizacional en café Granja La Esperanza S.A.

Abstract

Este estudio se hizo con el fin de proporcionar un mejor entendimiento acerca de cómo las organizaciones manejan y enfrentan la continuidad y el cambio empresarial, con base en los planteamientos sobre el aprendizaje organizacional como medio principal para logar esto, comprendiéndolo como único factor permanente de desarrollo de ventajas competitivas. Con esta perspectiva, desarrollamos un marco para el proceso de aprendizaje organizacional, que se vincula a nivel individual, grupal y organizacional. Además de esto, el análisis contempla algunas de las barreras del aprendizaje y su influencia en el desarrollo de estrategias, también se pretende establecer proyecciones de los estados financieros que sirvan de soporte para la planeación y futura gestión de la empresa en caso. Para este trabajo se utilizó la información obtenida del trabajo de campo realizado con la empresa Café Granja la Esperanza, para el periodo septiembre 2011 a mayo 2012.

This study was done in order to provide a better understanding of how organizations manage and face business continuity and change, based on the approaches to organizational learning as the primary means for attaining it, understanding it as the only permanent factor of development competitive advantages. With this in mind, we developed a framework for organizational learning process, which is linked to individual, group and organizational. In addition, the analysis provides some of the barriers to learning and their influence on the development of strategies, is to establish the financial projections that serve as support for planning and future management of the company in case. For this work we used the information obtained from field work with the company Coffee Farm of Hope, for the period September 2011 to May 2012.