Título : | SIDOC S.A.: el pequeño gigante hecho de acero |
Autor : | Alzate Gómez, John Alexander Gómez Zapata, Diana Milena |
Colaborador: | Velásquez Vásquez, Francisco Orlando |
Fecha de publicación : | 25-may-2013 |
Editorial : | Universidad Icesi |
Palabras clave : | Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Producción intelectual registrada - Universidad Icesi Liderazgo Responsabilidad social Gestión estratégica Recursos humanos Responsabilidad social empresarial Leadership Competence Social Responsibility Innovation Strategy |
Resumen : | The steel industry nationally and internationally is going through a period of change, which has meant that many companies have been forced to close their plants and seek new alternatives. Others, however, survive on high debt, low productivity levels, or competing unfairly. However, in the middle of a fairly complex environment, we find the Siderurgica de Occidente S.A SIDOC SA, semi-integrated steel, 100% Colombian, a company that over time has established itself as an efficient company, with high standards of quality, with a solid financial structure and above all, its commitment with excellence, environment and society.
This case tells the story of SIDOC and shows how it has evolved through a process of constant evaluation has allowed to anticipate the actions of its competitors, and therefore correctly adapt to change. Moreover, it raises the challenges facing SIDOC to continue on the path of growth experienced in the last decade. |
Descripción : | La industria del acero a nivel nacional e internacional está atravesando por un período de cambios, lo cual ha generado que varias compañías se hayan visto en la obligación de cerrar sus plantas de producción y buscar nuevas alternativas. Otras, sin embargo, sobreviven con alto endeudamiento, con bajos niveles de productividad, o compitiendo de forma desleal. No obstante, en medio de un ambiente bastante complejo, encontramos a la Siderúrgica de Occidente S.A. SIDOC S.A, siderúrgica semi-integrada, con capital 100% colombiano, una empresa que a través del tiempo ha logrado consolidarse como una compañía eficiente, con altos estándares de calidad, con una sólida estructura financiera y sobre todo: por el compromiso con la excelencia, el medio ambiente y la sociedad.
El presente caso narra la historia de SIDOC y muestra cómo ha evolucionado en el sector, a través de un proceso de constante evaluación que le ha permitido anticiparse a las acciones de sus competidores, y por ende, adaptarse acertadamente al cambio. Por otra parte, plantea los desafíos que enfrenta SIDOC para continuar en la senda de crecimiento que ha experimentado en la última década. |
URI : | http://hdl.handle.net/10906/76398 |
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Aparece en las colecciones: | Gestión - Tesis
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