Plan estratégico de negocio empresa adecuaciones parada SAS [recurso electrónico]

Abstract

La gerencia de Adecuaciones Parada SAS tiene el interés y la necesidad de llevar la organización al siguiente nivel de crecimiento, permitiendo su sostenimiento en el tiempo. Este proceso permitirá tener una pausa necesaria para examinar la organización y proyectar el futuro a construir. Sin embargo, para poder proponer un Plan Estratégico que cumpla estas expectativas lo primero es entender el modelo de negocio y las oportunidades tanto internas como externars sobre las cuales trabajar, a través de la matriz de DOFA, así mismo se plasma la cadena de valor actual, obteniendo mayor información sobre los recursos y actividades que llevara más adelante a concentrar adecuadamente los recursos y capacidades para realizar las recomendaciones pertinenetes de la operación de la empresa.