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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorLozano Posso, Melquicedecspa
dc.coverage.spatialBogotá de Lat: 04 15 00 N degrees minutes Lat: 4.2500 decimal degrees Long: 074 11 00 W degrees minutes Long: -74.1833 decimal degrees-
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dc.date.accessioned2015-09-30T20:14:05Z-
dc.date.available2015-09-30T20:14:05Z-
dc.date.issued2011-01-01-
dc.identifier.issn0120-3592-
dc.identifier.otherhttp://www.scopus.com/inward/record.url?eid=2-s2.0-83155181778&partnerID=tZOtx3y1spa
dc.identifier.otherhttp://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0120-35922011000100013-
dc.identifier.otherhttp://www.scielo.org.co/pdf/cadm/v24n42/v24n42a13.pdf-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10906/78296-
dc.descriptionCon base en la teoría de recursos y capacidades, que busca identificar el potencial de la empresa para establecer ventajas competitivas, este artículo explora un nuevo modelo de vinculación de tiempo completo de potenciales sucesores a la empresa familiar (ef): el modelo iei (internal, external, inside). En este modelo, el potencial sucesor deberá trabajar deliberadamente de tiempo completo en la ef, para luego salir a tener experiencia externa y, posteriormente, regresar a la empresa de la familia. La investigación explora la importancia del modelo iei en la ef, con un estudio de caso de una mediana empresa colombiana. Los resultados muestran que este modelo puede considerarse como otra alternativa de vinculación de descendientes en ef, y deriva en proposiciones que habrán de ser contrastadas en investigaciones posteriores.spa
dc.description.abstractBased on the theory of resources and capacities, which seeks to identify the potential of a business to establish competitive advantages, this article explores a new model of full-time engagement of potential successors for family businesses (FB): the IEI (internal, external, inside) model. In this model, the potential successor must deliberately work full-time in the FB, then go out and find external experiences, and finally, return to the family business. This research explores the importance of the IEI model in family businesses, with a case study of a medium-sized Colombian company. The results show that this model could be considered as another alternative for engaging descendants in family businesses, and produces some propositions which should be contrasted in subsequent research.spa
dc.format.extent18 páginas-
dc.format.mediumDigitalspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf-
dc.language.isospa-
dc.publisherPontificia Universidad Javeriana-
dc.relation.ispartofCuadernos de Administración, Vol. 24, No.42 - 2011-
dc.rightsEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.subjectEmpresa familiarspa
dc.subjectSucesorspa
dc.subjectVinculaciónspa
dc.subjectFormación de las siguientes generacionesspa
dc.subjectFamily businessspa
dc.subjectSuccessorspa
dc.subjectEngagementspa
dc.subjectFormation of future generationsspa
dc.subjectNegocios y managementspa
dc.subjectBusinessspa
dc.titleEl modelo IEI, un nuevo concepto en la vinculación de potenciales sucesores a la empresa familiarspa
dc.title.alternativeThe IEI model, a new concept in the engagement of potential successors to a family business-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.audienceComunidad Universidad Icesi – Investigadoresspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Administrativas y Económicas-
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess-
dc.publisher.departmentDepartamento de Gestión Organizacionalspa
dc.creator.emailmelqui@icesi.edu.co.-
dc.citation.volume24spa
dc.citation.issue42-
dc.citation.spage275-
dc.citation.epage293-
dc.rights.licenseAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)-
dc.publisher.placeBogotá-
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1-
dc.type.localArtículospa
dc.identifier.instnameinstname: Universidad Icesi-
dc.identifier.reponamereponame: Biblioteca Digital-
dc.identifier.repourlrepourl: https://repository.icesi.edu.co/-
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2-
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85-
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