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http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/78877
Título : | Plan estratégico Fundación Casaheli |
Autor : | Escobar González, Pedro José Marulanda Rodríguez, Alba Lucía |
Colaborador: | Borrero Caldas, Silvio |
Fecha de publicación : | 1-ene-2015 |
Editorial : | Universidad Icesi |
Palabras clave : | Salud Planes estratégicos Alzheimer (Enfermedad neurodegenerativa) Administración Departamento de Gestión Organizacional |
Resumen : | Casaheli es una empresa familiar dedicada a la atención del adulto mayor con deterioro cognitivo, su principal servicio es la estancia permanente. En el presente trabajo se analiza el modelo de negocio y los diferentes factores internos y externos que impactan a Casaheli con el objetivo de definir la estrategia adecuada en el corto y mediano plazo que asegure su sostenibilidad y permita su crecimiento.
Actualmente, Casaheli se encuentra en un mercado que está en crecimiento y ha logrado que sus clientes se sientan satisfechos con los servicios prestados siendo ampliamente recomendados en el medio. Casaheli is a family company dedicated to the care of the elderly with cognitive impairment, the main service is the permanent stay. In this work is analyzed the business model and the internal and external factors that impact Casaheli in order to define the right strategy in the short and medium term to ensure sustainability and allow its growth. Currently, Casaheli is in a market that is growing and has made their customers feel satisfied with the services being widely recommended in the health environment. |
URI : | http://hdl.handle.net/10906/78877 |
Derechos de autor : | EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor. Con esta autorización EL AUTOR hace entrega del trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis) y de sus anexos (si existen), de forma gratuita en formato digital o electrónico. EL AUTOR, expresa que el trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis) objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, el trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis), es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los del autor sobre el trabajo (Trabajo de Grado, Caso o Tesis) en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como terceros de buena fe. Toda persona que consulte ya sea a través de biblioteca o en medio electrónico podrá copiar aportes del texto creando siempre la fuente, es decir el título del trabajo y el autor. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tiene EL AUTOR de publicar total o parcialmente la obra. La autorización está respaldada por las firmas de todos los autores Trabajo de Grado, Caso o Tesis. (La aceptación digital de esta licencia se encuentra en la plataforma determinada por la Universidad para la entrega de Trabajo de Grado, Caso o Tesis). |
Identificador en OLIB: | http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=278747 |
Aparece en las colecciones: | Gestión - Tesis |
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