Planeación estratégica de transportes y suministros Jeison Castro SAS.

Abstract

El presente trabajo de grado tiene como objetivo realizar la planeación estratégica de la empresa TRANSPORTES Y SUMUNISTROS JEISON CASTRO SAS, con el fin de encaminar a la compañía hacia el logro de sus objetivos aprovechando el potencial existente, pero sobre todo aquel que ofrece condiciones estratégicas únicas y relevantes. La metodología utilizada para dar cumplimiento a este propósito, es el método de investigación de campo, el cual se realizó por medio de citas y diálogos con el personal administrativo para conocer los posibles argumentos que mejor respondan a la situación que deseamos conocer. Por otra parte, se hizo un análisis de la empresa a través de la matriz DOFA para identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, la cual nos permitió crear objetivos estratégicos para la compañía, seguidos de una serie de acciones y algunas estrategias que conllevarán al cumplimiento de esas metas propuestas. Finalmente, como herramienta para continuar con el plan estratégico se presentaron algunos indicadores que permitirán concluir si la compañía está siendo o no exitosa con el cumplimento de los objetivos.

The following paper, aims to carry out the strategic planning of the company “TRANSPORTES Y SUMUNISTROS JEISON CASTRO SAS”, in order to guide the company towards the achievement of its objectives by taking advantages of its existent potential, but especially those who offer unique and relevant strategies. The methodology used to succeed in this purpose, was the method of fieldwork which consist in collecting the information directly from the staff through informal interviews to gather the arguments necessary to understand the concept we truly want to know. On the other hand, there were analysis performed in the company through the SWOT to identify the strengths, weakness, opportunities and threats, which helped created substantial strategic objectives for the company followed by several actions and different strategies that will help accomplish the final goals. In the final section, the paper describes and presents some indicators that will allow determine the effectiveness of the actions that have been previously established by the organization in order to achieve the objectives formulated in the strategic plan.