Políticas actuales de inventario que incluyen inventario de escalón, de las empresas de un sector del Valle del Cauca

Abstract

La administración del inventario es un aspecto de vital importancia para la mayoría de empresas manufactureras y comerciales. La habilidad de los encargados para identificar la cantidad de producto que se debe almacenar para suplir la demanda y el momento en que deben hacer los pedidos es sin duda un reto importante que lleva consigo impactos tanto económicos como técnicos para la empresa. Cuando en una organización existen metodologías poco eficientes para aplicar o determinar la política de inventario que mejor se ajuste a las necesidades de la organización, se incrementa la probabilidad de incurrir en decisiones poco convenientes para la empresa, que pueden evidenciarse en las utilidades y en la competitividad de la misma. En la medida en que una organización crece, y además de un centro de distribución cuenta con varios puntos de venta, la cantidad de inventario que se encuentra en los últimos establecimientos, se convierte inventario escalón, que es una variable adicional para el modelo de inventario de la organización. En el valle del cauca existen muchas empresas que trabajan con inventarios de escalón, de su manejo depende en gran medida el nivel de servicio que se le otorga al cliente y la inversión que se hace en el mismo, por esta razón, es importante incluirlo dentro de las políticas de inventario y dimensionar el costo que éste significa para la organización. En la actualidad no existen muchos estudios ni información con respecto a este tema, lo que genera que las empresas no puedan establecer políticas de inventario competitivas teniendo en cuenta su inventario de escalón. Por esta falta de conocimiento muchas organizaciones ven afectadas sus utilidades, su nivel de servicio e incurren en problemas de logística de distribución en su cadena de suministro.