Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/85353
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Sánchez Manchola, Iván Darío | spa |
dc.contributor.author | Murillo Quiroga, Laura | spa |
dc.contributor.author | Sitú Posso, María Del Mar | spa |
dc.coverage.spatial | Cali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees. | - |
dc.date.accessioned | 2020-02-05T07:33:54Z | - |
dc.date.available | 2019-01-01 | - |
dc.date.available | 2020-02-05T07:33:54Z | - |
dc.date.issued | 2019-01-01 | - |
dc.identifier.other | 324208 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/85353 | - |
dc.description.abstract | Las organizaciones hoy en día se encuentran inmersas en un ambiente de constante cambio. Debido a lo anterior, se pueden presentar niveles de resistencia al cambio RC por parte de los colaboradores, lo que representan amenazas para la compañía. No obstante, esta situación puede ser contrarrestada por el estilo de liderazgo del líder que sobrelleva el proceso de cambio. Mediante una encuesta aplicada a 170 empleados de dos organizaciones vallecaucanas que recientemente habían pasado por un proceso de cambio, la presente investigación buscó determinar el rol que juega la confianza en el líder y la personalidad del colaborador en la relación entre el estilo de liderazgo del líder y la resistencia al cambio del colaborador. Los resultados obtenidos muestran que efectivamente existe una relación entre LTF y RC, puesto que los niveles de RC disminuyen cuando el líder exhibe un liderazgo caracterizado como transformacional. Además, se demostró que la confianza media esta relación parcialmente y la personalidad del colaborador no modera la relación en cuestión. Sin embargo, el rasgo de apertura a la experiencia del empleado si se relaciona directamente con su nivel de RC, ayudando a disminuirlo. Algunas recomendaciones para futuras investigaciones son presentadas al final de este estudio. | - |
dc.format.extent | 46 páginas | - |
dc.format.medium | Digital | - |
dc.format.mimetype | application/pdf | - |
dc.language.iso | spa | - |
dc.publisher | Universidad Icesi | - |
dc.rights | EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor. | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | - |
dc.subject | Liderazgo transformacional | - |
dc.subject | Personalidad | - |
dc.subject | Confianza | - |
dc.subject | Trabajo - Aspectos sociales | - |
dc.subject | Trabajo colaborativo | - |
dc.subject | Desempeño laboral | - |
dc.subject | Trabajo en equipo | - |
dc.subject | Resistencia al cambio | - |
dc.subject | Trabajos de grado | - |
dc.subject | Administración | - |
dc.subject | Departamento de Gestión Organizacional | - |
dc.title | Derribando muros, construyendo puentes: el rol mediador de la confianza interpersonal en la relación entre el liderazgo transformacional y la resistencia al cambio | - |
dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | - |
dc.identifier.OLIB | http://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?oid=324208 | - |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas | - |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | - |
dc.contributor.role | Asesor Tesis | - |
dc.publisher.department | Departamento de Gestión Organizacional | - |
dc.rights.license | Atribuci�n-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | - |
dc.publisher.place | Santiago de Cali | - |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | - |
dc.type.local | Trabajo de grado | - |
dc.identifier.instname | instname: Universidad Icesi | - |
dc.identifier.reponame | reponame: Biblioteca Digital | - |
dc.identifier.repourl | repourl: https://repository.icesi.edu.co/ | - |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | - |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | - |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | - |
Aparece en las colecciones: | Gestión - Tesis |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Tamaño | Formato | |
---|---|---|---|
TG02601.pdf | 506.61 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons