Propuesta de un modelo para la gestión de beneficios en los proyectos.

Abstract

El presente proyecto de investigación, tiene como objetivo general la propuesta de un modelo de gestión de beneficios que permita su identificación, gestión y monitoreo durante la ejecución de un programa o proyecto, esto debido a que actualmente según investigaciones realizadas por el PMI, en algunas organizaciones, la gestión de beneficios no se está realizando ni monitoreando, logrando que el proyecto no produzca el impacto esperado. La propuesta de modelo denomina da “IEMB” (Identificación, Ejecución y Monitoreo de Beneficios) , se referencia del PMI , para tomar como marcos conceptuales el BRM y PMBOK V.6 , ya que en ellos se encuentran diversos tipos de procesos para abordar la gestión de proyectos en las organizaciones, siendo los beneficios, un ítem estratégico y clave para evidenciar un mayor impacto en los resultados. Para contribuir al cumplimiento de la gestión de beneficios, el modelo propuesto , se acompaña de un tablero de control como herramienta práctica que ayuda al seguimiento de los beneficios identificados en las fases de inicio y ejecución .