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http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/93508
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.author | Castro-Ríos, Guido Angello | - |
dc.contributor.author | Noguera-Hidalgo, Ángela Lucía | - |
dc.coverage.spatial | Cali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees | spa |
dc.date.accessioned | 2022-06-29T19:46:03Z | - |
dc.date.available | 2022-06-29T19:46:03Z | - |
dc.date.issued | 2022-06-01 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/handle/10906/93508 | - |
dc.description.abstract | El trabajo describe las relaciones emergentes entre los comportamientos de liderazgo, los tipos de poder y las tácticas de influencia de los líderes sobre sus colaboradores en dos hospitales universitarios en Colombia. Para para evaluar estas relaciones se utilizaron instrumentos asociados a cada fenómeno: el inventario de prácticas directivas, la escala para la evaluación de las bases de poder social de French y Raven y el cuestionario de tácticas de influencia. A partir de un análisis de correspondencias múltiples y análisis de clasificación se identificaron tres clústeres conformados por múltiples comportamientos de liderazgo, varios tipos de poder y diferentes tácticas de influencia, a estos se les denominó estilos de dirección. Como resultado, se propone una taxonomía inicial de tres estilos de dirección: apoyo, mixto y restrictivo. Se destacan la presión y la coerción como los elementos que mayor diferenciación provocan entre los estilos de dirección propuestos. | spa |
dc.description.abstract | The paper describes the emerging relationships between leadership behaviors, types of power and influence tactics of leaders over their collaborators in two university hospitals in Colombia. Instruments associated with each phenomenon were used to evaluate these relationships: Managerial Practices Survey, Scale to Measure the French and Raven Bases of Social Power, and Influence Behavior Questionnaire. Using multiple correspondence analysis and classification analysis, three clusters were identified consisting of multiple leadership behaviors, various types of power, and different influence tactics, which were called as management styles. As a result, an initial taxonomy of three leadership styles is proposed: supportive, mixed, and restrictive. Pressure and coercion are highlighted as the elements that cause the greatest differentiation among the proposed management styles. | spa |
dc.format.extent | 15 páginas | spa |
dc.format.medium | Digital | spa |
dc.format.mimetype | spa | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad Icesi | spa |
dc.rights | EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos. Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electrónico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor. | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | - |
dc.subject | Liderazgo | spa |
dc.subject | Poder | spa |
dc.subject | Influencia | spa |
dc.subject | Dirección | spa |
dc.subject | Presión | spa |
dc.subject | Coerción | spa |
dc.subject.lcsh | Leadership | spa |
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dc.subject.lcsh | Management | spa |
dc.subject.lcsh | Executives | spa |
dc.subject.lcsh | Peer pressure | spa |
dc.subject.lcsh | Hospitals - Personnel management | spa |
dc.subject.lcsh | Hospital administrators | spa |
dc.title | Estilos de dirección en el sector salud en Colombia. | spa |
dc.title.alternative | Management styles in health sector in Colombia. | spa |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | spa |
dc.audience | Comunidad Universidad Icesi - Investigadores | spa |
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dc.citation.volume | 38 | spa |
dc.citation.issue | 163 | spa |
dc.citation.spage | 136 | spa |
dc.citation.epage | 150 | spa |
dc.identifier.doi | https://doi.org/10.18046/j.estger.2022.163.4715 | - |
dc.rights.license | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | - |
dc.publisher.place | Santiago de Cali | spa |
dc.subject.proposal | Liderazgo | spa |
dc.subject.proposal | Poder | spa |
dc.subject.proposal | Influencia | spa |
dc.subject.proposal | Dirección | spa |
dc.subject.proposal | Presión | spa |
dc.subject.proposal | Coerción | spa |
dc.subject.armarc | Liderazgo | spa |
dc.subject.armarc | Poder (Ciencias sociales) | spa |
dc.subject.armarc | Influencia (Psicología) | spa |
dc.subject.armarc | Administración | spa |
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dc.subject.armarc | Hospitales - Administración de personal | spa |
dc.subject.armarc | Administradores de hospitales | spa |
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dc.subject.spines | Liderazgo | spa |
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dc.relation.ispartofjournal | Estudios Gerenciales Volumen 38, Numero 163 - 2022 | - |
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Aparece en las colecciones: | Estudios gerenciales Vol. 38 No. 163 |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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documento.html | Estilos de dirección en el sector salud | 303 B | HTML | Visualizar/Abrir |
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