Modelos de gestão e aprendizagem continuada: uma discussão preliminar desses constructos com base no empreendedorismo corporativo

Abstract

En principio, se estima que la organización que aprende es aquélla que tiene la capacidad de crear y de transferir conocimiento. Modifica su comportamiento para reflejar nuevos conocimientos y insigts. En otras palabras, cuando una organización aprende, todo el tiempo es focalizado a la búsqueda de la creación de su propio futuro. Después de todo, el objetivo es capacitarla en términos de mejoría de procesos, conocimiento, capacidades, actitudes y sabiduría. Sin embargo, debe ser parte de su rutina organizacional la mejora continua en lo que se refiere al análisis de su desempeño. Es importante observar que la mejora continua no es eficaz si es abordada aisladamente, o apenas como información, es necesario que sea vivida. Por lo tanto, investigar las causas de los problemas, es una actitud saludable principalmente cuando se desea conseguir los resultados deseados. En este sentido, las diversas empresas vienen estructurando de forma sistemática sus modelos de organización a favor de la implementación de nuevas formas de modelo de gestión, es decir, en las últimas décadas, las instituciones tanto privadas como públicas pasarán a concientizar se sobre la importancia de la revisión de sus presupuestos de administración.

Initially, it is assumed that the organization that learns is the one which has the ability to create and to transfer knowledge and also the one that changes its behavior to reflect new insights. In another words, when an organization learns it focus itself all the time in pursuing its own future. That is because the goal is to make it even more capable in process improvement, as well as in knowledge, skills, attitude and wisdom. However, it is necessary to be in the organizational routine a constant analysis improvement of its performance. It has to be observed that the continuous improvement is not effective if it is approached alone or only as an information, because it has to be experienced. Therefore, to investigate the causes of the problems is the key, mostly when desirable results are wanted. In this way, many companies have been structuring its organizational arrangements in a systematic way towards to implement new management models. Hence, over the last decades both private and public institutions became more conscious about the importance of its administrative bases review.