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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMolina Mogollón, Henryspa
dc.contributor.authorCorrea Avendaño, Edurad Leandrospa
dc.contributor.authorBermúdez Cadavid, Diana Paolaspa
dc.coverage.spatialCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degreesspa
dc.date.accessioned2012-11-23T12:31:42Z-
dc.date.available2012-11-23T12:31:42Z-
dc.date.issued2011-12-11-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10906/68003-
dc.descriptionRESUMEN: Muchos autores afirman que tener alineada el área de tecnología con los objetivos estratégicos del negocio es vital para generar ventajas competitivas y mayor productividad para la compañía. Es por esto, que alinearse con el negocio ha sido durante los últimos 30 años una de las mayores preocupaciones de los CIOs (Chief Information Officer). El estudio desarrollado en el presente documento plantea un modelo de correlación de las competencias del responsable de tecnología y el nivel de alineación estratégica de TI con el negocio. Se inicia con la fundamentación teórica de los modelos de alineación estratégica más usados y del modelo de competencias organizacionales. Posteriormente se selecciona el modelo de madurez de alineación a utilizar como base y se identifican las competencias clave que debe tener el responsable de tecnología o CIO. Lo anterior es utilizado como insumo para especificar el modelo de correlación a través del cual es posible identificar el grado de desarrollo requerido en las competencias del CIO para que éste posibilite la consecución de los niveles de madurez de alineación estratégica de TI con el negocio. Finalmente, se presentan los resultados obtenidos luego de la validación del modelo con expertos en el tema, las conclusiones del trabajo y recomendaciones para proyectos futuros.spa
dc.description.abstractMany authors affirm that to have the information technology area aligned with strategic business goals is vital to generate competitive advantages and increase productivity for the company. Therefore, the strategic alignment has been for the past thirty years one of the biggest concerns of CIOs (Chief Information Officer). The study developed in this document presents a proposal of a model of correlation of the competences of Chief Information Officer and the level of IT strategic alignment. It begins with the theoretical foundation of the models most widely used of strategic alignment and the organizational competency model. Then it´s selected the alignment maturity model to use as a base and identified the key competencies that the CIO should have. This is used as an input to specify the correlation model through is possible to identify the level of development required in the skills of the CIO so that he enables the achievement of the maturity levels of IT strategic alignment with the business. Finally, the results obtained of the model validation with experts are presented. The document ends with the conclusions and recommendations for future projects.spa
dc.format.extent143p.spa
dc.format.mediumDigitalspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Icesispa
dc.rightsEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/-
dc.subjectFACULTAD DE INGENIERÍAspa
dc.subjectPRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESIspa
dc.subjectMAESTRÍA EN GESTIÓN DE INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES-TESISspa
dc.subjectGESTIÓN POR COMPETENCIASspa
dc.subjectGESTIÓN HUMANAspa
dc.subjectTALENTO HUMANOspa
dc.subjectDESEMPEÑO POR COMPETENCIASspa
dc.subjectCOMPETENCIESspa
dc.subjectSTRATEGIC ALIGNMENTspa
dc.subjectMATURITY MODELspa
dc.subjectBEHAVIORspa
dc.subjectPLANNINGspa
dc.subjectTECHNOLOGY.spa
dc.subject.ddcT658.3/B516mspa
dc.titleModelo de correlación de las competencias del responsable de tecnología y el nivel de alineación estratégica de T.I.spa
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.identifier.OLIBhttp://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib?session=-1&infile=details.glu&loid=241094&rs=6963110&hitno=1-
dc.publisher.facultyFacultad de Ingenieríaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.contributor.roleAsesorspa
dc.creator.degreeMagíster en Gestión de Informática y Telecomunicaciones concentración en Gerencia de Tecnología de Información y Comunicacionesspa
dc.publisher.programMaestría en Gestión de Informática y Telecomunicacionesspa
dc.creator.emaildiana.bermudez@correo.icesi.edu.cospa
dc.creator.emaileduard.correa@correo.icesi.edu.cospa
dc.rights.licenseAtribuci�n-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)-
dc.publisher.placeSantiago de Calispa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc-
dc.type.localTesis de maestríaspa
dc.identifier.instnameinstname: Universidad Icesi-
dc.identifier.reponamereponame: Biblioteca Digital-
dc.identifier.repourlrepourl: https://repository.icesi.edu.co/-
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2-
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85-
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