| Título : | Además de hacer las cosas bien, Carvajal marca la diferencia: nuevo posicionamiento de marca, como símbolo de transformación organizacional. |
| Autor : | Rengifo Mera, Mónica |
| Colaborador: | Manfredi, Luciana Carla |
| Fecha de publicación : | 1-nov-2012 |
| Editorial : | Universidad Icesi |
| Palabras clave : | FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
PRODUCCIÓN INTELECTUAL REGISTRADA - UNIVERSIDAD ICESI
POSICIONAMIENTO DE MARCA
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
IDENTIDAD DE MARCA
IMÁGEN CORPORATIVA
CORPORATE IMAGE
ORGANIZATIONAL STRATEGY
BRAND ARCHITECTURE
BRAND IDENTITY
Economía
Negocios y management
Economics
Business |
| Resumen : | Some years ago, Carvajal Organization SA realized that the company needs to transform its organizational strategy, in order to become a highly competitive 23
company in a demanding environment, and, in his way, attract new investors, and conquer and retain talent, and position itself as a multinational conglomerate capable of generating value for its shareholders. This, would implicate to redefine the existing businesses and guarantee their profitability in the different geographies.
Considering this new organizational strategy, the company redefined Carvajal´s entire brand architecture and those one of their companies, ensuring that this new composition and promise of value could reflect the transformation of the organization and could strengthen its position in the global market. Consequently, Carvajal designed a new organizational philosophy, with three brand attributes: Commitment to results, Proximity to customers, and Sustainability, that support its new brand positioning: Carvajal makes a difference. |
| Descripción : | Un siglo después de su fundación, en el año 2008, Carvajal se vio en la necesidad de transformar su estrategia organizacional (la cual se desarrollará de manera general en el punto tres) con el propósito de convertirse en una empresa altamente competitiva en entornos exigentes, y así atraer nuevos inversionistas, conquistar y retener talento, y posicionarse como un conglomerado multinacional que generara valor para sus accionistas. Lo anterior implicaría entonces, cambios en sus actuales negocios para focalizarse, y la rentabilización de los mismos en las diferentes geografías.
Una vez trazada la estrategia, e inquietos por el posicionamiento de la marca Carvajal, la presidencia corporativa a cargo de Ricardo Obregón, solicito a una firma consultora realizar un diagnóstico del posicionamiento actual de su marca, con el propósito de identificar si la marca actual reflejaba ese proceso de transformación por el cual atravesaba la organización. |
| URI : | http://hdl.handle.net/10906/68639 |
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| Identificador en OLIB: | |
| Aparece en las colecciones: | Formación de Recurso Humano - CPO
Mercadeo - Tesis
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