Título : | Patagonia: tocando las fibras internas |
Autor : | Velasco Tafur, Ximena Borrero Caldas, Silvio |
Colaborador: | Borrero Caldas, Silvio |
Fecha de publicación : | 1-may-2013 |
Editorial : | Universidad Icesi |
Palabras clave : | Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas Producción intelectual registrada - Universidad Icesi Responsabilidad social empresarial Planes de negocios Corporate social responsibility Outsourcing Full package process |
Resumen : | This paper narrates the story of Patagonia, a company which has always been unconventionalin its way of doing business. Patagonia considers that many management mistakes result from firms applying unique, generic solutions to all kinds of problems. Also, since the dawn of the industrial revolution, such solutions have privileged economic gains over environmental sustainability.
More particularly, this paper describes how Patagonia started a commercial relationship with a Colombian firm, and how both firms had to sort different obstacles to consolidate such relationship. For teaching purposes, and to optimize the case for class discussions, it has been divided into two separate parts, A and B. |
Descripción : | El presente caso, está enfocado en Patagonia, una compañía que desde sus inicios ha desarrollado una forma poco convencional en su estilo de hacer negocios. La gerencia de Patagonia considera que muchos errores administrativos obedecen a que las empresas formulan las mismas soluciones para todos los problemas que enfrentan. Además, desde la revolución industrial, tales soluciones han privilegiado las ganancias económicas sobre la sostenibilidad ambiental, y el planeta está pasando factura por ello. Razón por la cual, Patagonia incluyó en su credo un activismo ambiental que ha sido determinante en cada proyecto que emprende. Este concepto de trabajo limpio y responsable con el ambiente se ha reflejado en cada una de las actividades que la empresa ha desarrollado.
En particular, el trabajo describe la relación comercial entre Patagonia y Supertex S.A., una empresa colombiana, y los escollos que tuvieron que librar ambas firmas para consolidar su relación y hacerla sostenible y mutuamente benéfica en el largo plazo.
Para propósitos de enseñanza, y con el fin de optimizar su uso como caso de estudio para fines académicos, el caso se ha dividido en dos partes, A y B. |
URI : | http://hdl.handle.net/10906/76415 |
Derechos de autor : | EL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor. |
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Aparece en las colecciones: | Gestión - Tesis
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