Publicaciones Icesi No. 62

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De la dirección ineficaz a la dirección efectiva (nuestro mejor rol como jefes)
(Universidad Icesi, 1997-01-01T00:57:03Z) Muñoz Echeverry, Cesar Augusto
¿Como jefe en algunas ocasiones ha tenido la sensación de que con la gente no se puede...? ¿Ha sentido que a veces tiene éxito con la dirección de las personas y que a veces, por más que lo intente, termina con una sensación de fracaso y desaliento? Vamos a presentar a continuación una manera de entender por qué no siempre somos efectivos como jefes. Empecemos por señalar que toda persona que llega a un cargo de jefatura en una organización quiere ser efectiva en la dirección de las personas a su cargo. Podríamos decir que precisamente esa es su función: lograr que las personas dirigidas por ella sean exitosas en el cumplimiento de las funciones para las cuales fueron contratadas. En otras palabras, el jefe se debe responsabilizar de crear las condiciones para que sus colaboradores logren un desempeño efectivo.
No. 62 - Enero/Marzo 1997 / PUBLICACIONES ICESI
(Universidad Icesi, 1997-01-01) Piedrahíta Plata, Francisco
Contenido: Sobre la interdisciplinariedad, Morin, Edgar -- Costeo ABC, Cuevas Villegas, Carlos Fernando -- Tasa de cambio, producto nacional y equilibrio de la economía a corto plazo, García Escobar, Alvaro -- Hablando de riesgo cambiario, Concha Avila, Victoria Eugenia ; Acevedo Holguín, Alexandra -- De la dirección ineficaz a la dirección efectiva (nuestro mejor rol como jefes), Muñoz Echeverry, Cesar Augusto -- Ensayo para el seminario de gestión del proceso de aprendizaje, Mosquera Bejarano, Armando -- La última lección : discurso de grado, 8 de Febrero de 1997, Piedrahíta Plata, Francisco -- Palabras de la Senadora Claudia Blum en la ceremonia de graduación en el Icesi, Blum de Barberi, Claudia

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