Examinando por Autor "Cuevas Villegas, Carlos Fernando"
Mostrando 1 - 10 de 10
- Resultados por página
- Opciones de ordenación
Ítem Caso de estudio. El proyecto de exportación de vajillas(Universidad Icesi, 2007-01-01T18:24:09Z) Torres García, Carlos Alberto; Cuevas Villegas, Carlos Fernando; Holguín Pontón, Juan Carlos; Guzmán Potes, Juan GonzáloEste caso de estudio ilustra, a través de la formulación de un proyecto, los retos y decisiones a las que se enfrenta una empresa colombiana en un proceso de conquista de nuevos mercados, Esto le podría exigir un cambio radical en sus operaciones, dejando de ser una compañía exclusivamente comercial para convertirse también en una empresa manufacturera, conservando su producto principal y estableciendo una integración vertical.Ítem Costeo ABC(Universidad Icesi, 1997-01-01T21:55:51Z) Cuevas Villegas, Carlos FernandoUna sola tasa para asignar todos los CIF (Costos Indirectos de Fábrica) y las tasas departamentales ha sido usada por décadas y continúan usándose exitosamente por muchas organizaciones. En algunos casos, sin embargo, ellas no trabajan bien y pueden realmente causar severas distorsiones en los costos de los productos. Para compañías que operan en lo que hoy conocemos como medios de producción avanzados, las distorsiones en el costo de los productos pueden ser particularmente desastrosas. Los medios de producción avanzados se caracterizan por la intensa competencia (usualmente a nivel internacional), mejoramiento continuo, calidad total, satisfacción total del cliente, y sofisticad tecnologiaÍtem Costeo ABC - Gestión ABM(Universidad Icesi, 2010-04-30T01:33:55Z) Cuevas Villegas, Carlos FernandoEl presente artículo pretende mostrar en forma práctica la problemática de los sistemas actuales de costeo y plantear la alternativa conocida como costeo ABC, sus fundamentos, dificultades y utilidad. Así mismo se enfatiza el uso de la llamada Gerencia ABM, como complemento del costeo ABC.Ítem Costeo ABC. ¿Por qué y cómo implantarlo?(Universidad Icesi, 2004-07-01) Castillo Villamil, Jhon Alberto; Cuevas Villegas, Carlos Fernando; Chávez, Guillermo; Solarte Escobar, William Fernando; Caicedo, Nelson MarinoHoy en día las exigencias del cliente cada vez son mayores en cuanto a calidad, servicio y precio; es por ello que las tendencias mundiales que actualmente rigen el campo empresarial reconocen que contar con información de costos que les permita conocer cuáles de sus productos y/o servicios son rentables y cuáles no, las lleva a poseer una ventaja competitiva sobre aquellas que no la tienen, pues con dicha información la dirección puede tomar decisiones estratégicas y operativas en forma acertada. De acuerdo con lo anterior, la Clínica de los Remedios requiere de un buen sistema de costos con el cual pueda determinar con exactitud el costo de los productos y/o servicios que ofrece,así como la rentabilidad de los mismos; para ello es indispensableconocer no sólo los insumos y los recursos que requiere el producto y/o servicio, sino también las áreas relacionadascon ellos y las actividades que los involucran.Se pretende diseñar una metodología de costeo ABC y aplicarla como piloto en el área de imaginología, que actualmente desonoce parcialmente el costo de los servicios que ofrece y por ende su rentabilidad. Buscamos que la implantación de la metodlogía se realice integralmente y en el contexto de un proceso de planeación estratégica que incorpore en forma consistente una gestión administrativa, presuspuestal y de costos enfocada por actividades.Ítem Estudio de factibilidad para la creación de una empresa de servicios de ingeniería(Universidad Icesi, 2003-07-01) Moreno Laspriella, Freddy Hernán; Cuevas Villegas, Carlos FernandoEn el presente artículo se busca realizar el estudio de factibilidad para la creación de una empresa de servicios de ingeniería de redes inalámbricas en el área de las telecomunicaciones,apoyado por una estrategia para la implementación de la empresacon base en el análisis de las cinco fuerzas de Porter. De modo que se pueda determinar si es o no competitiva con las empresas extranjeras que brindan este tipo de servicios en el mercado local, por lo tanto el análisis se realiza fundamentado en los planes de presupuesto. La utilidad de este documento se encuentraen la utilización de los conceptos de finanzas para estudios defactibilidad y competitividad. Se hace referencia al concepto de planeación estratégica, organizando la información de la industria en el modelo de las cinco fuerzas desarrollado por Michael Porter, para mostrar la factibilidad del proyecto.Ítem Fijación de precios : Costo Plus (costo más margen) y Target Costing (costeo objetivo),(Universidad Icesi, 2002-04-01) Cuevas Villegas, Carlos FernandoLos tres factores básicos a considerar en la fijación de precios de productos o servicios son los clientes, la competencia y los costos. Dos enfoques son básicamente utilizados a partir de la información de la ontabilidad Gerencial.El enfoque de Cost-Plus (costo más un margen) utiliza una fórmula general que agrega un margen(Mark up) al costo base, como punto de partida de la decisión de fijación de precios.Muchos costos distintos (como los absorbentes de producción o totales) pueden servir como base del costo, alaplicar la fórmula del costo más margen. Después los precios se modifican con base en las reacciones de los clientes y las respuestas de los competidores.El enfoque de fijación de precios más usado hoy es el Costo Objetivo (Target Cost), en el cual primero se fijael precio objetivo que están dispuestos a pagar los clientes por un producto o servicio. Una utilidad de operación objetivo por unidad se resta al precio objetivo para determinar el costo objetivo por unidad. El reto para la organización es hacer las mejoras necesarias en sus costos mediante la ingeniería de valor y el mejoramiento continuo.Ítem Medición del desempeño : retorno sobre inversión, ROI; ingreso residual, IR; valor económico agregado, EVA; análisis comparado(Universidad Icesi, 2006-07-27) Cuevas Villegas, Carlos FernandoEl artículo quiere a partir de un recuento crítico de los análisis tradicionales del ROI y del IR dar una mirada analítica a estos indicadores comparándolos entre sí, mirando su alcance e importancia reales, igualmente sus problemas conceptuales y limitaciones. Al final se introduce el EVA, como medida y filosofía, mirando lo novedoso de la misma y los aspectos comunescon el ROI y el IR.Ítem No. 55 - Abril/Junio 1995 / PUBLICACIONES ICESI(Universidad Icesi, 1995-04-01) Saavedra Becerra, RamiroEsta revista provee acceso libre inmediato a su contenido bajo el principio de que hacer disponible gratuitamente la investigación al público, lo cual fomenta un mayor intercambio de conocimiento global.Ítem No. 62 - Enero/Marzo 1997 / PUBLICACIONES ICESI(Universidad Icesi, 1997-01-01) Piedrahíta Plata, FranciscoContenido: Sobre la interdisciplinariedad, Morin, Edgar -- Costeo ABC, Cuevas Villegas, Carlos Fernando -- Tasa de cambio, producto nacional y equilibrio de la economía a corto plazo, García Escobar, Alvaro -- Hablando de riesgo cambiario, Concha Avila, Victoria Eugenia ; Acevedo Holguín, Alexandra -- De la dirección ineficaz a la dirección efectiva (nuestro mejor rol como jefes), Muñoz Echeverry, Cesar Augusto -- Ensayo para el seminario de gestión del proceso de aprendizaje, Mosquera Bejarano, Armando -- La última lección : discurso de grado, 8 de Febrero de 1997, Piedrahíta Plata, Francisco -- Palabras de la Senadora Claudia Blum en la ceremonia de graduación en el Icesi, Blum de Barberi, ClaudiaÍtem Por fin...2160(Universidad Icesi, 2010-06-02T19:35:51Z) Cuevas Villegas, Carlos FernandoPublicaciones Icesi No. 26 – Enero/Marzo 1988. Por fin...2160 de Carlos Fernando Cuevas Villegas
