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Whatsapp marketing GNNB

dc.audienceTodo Público
dc.contributor.advisorNavarrete, Mauricio
dc.contributor.authorCasafranco, Alejandra
dc.contributor.authorOrozco Franco, Beatriz Julieth
dc.coverage.spatialCali de Lat: 03 24 00 N degrees minutes Lat: 3.4000 decimal degrees Long: 076 30 00 W degrees minutes Long: -76.5000 decimal degrees.
dc.date.accessioned2025-05-26T21:36:55Z
dc.date.available2025-05-26T21:36:55Z
dc.date.issued2024-12-22
dc.description.abstractDespués de analizar los diferentes canales tanto de comunicación como de comercialización, encontramos que el canal de telemercadeo, a pesar de ser el canal más exitoso de la GNNB en las regiones más importantes (Antioquia y Bogotá), en la Región sur los resultados no superan el 6% de la participación en ventas. Aunque a nivel nacional todos los equipos de ventas reciben la misma capacitación y formación, ad02emás de ser sometidos a los mismos procesos de evaluación de sus capacidades en la incorporación al banco, las ventas del equipo en la Región sur son muy bajas.spa
dc.description.abstractAfter analyzing the different communication and marketing channels, we found that despite being the most successful channel for GNNB in the major regions (Antioquia and Bogotá), the telemarketing channel does not exceed 6% of sales participation in the southern region. Although all sales teams nationwide receive the same training and formation, and are subjected to the same evaluation processes when joining the bank, the sales of the team in the southern region are very low.eng
dc.description.degreelevelMagister
dc.description.degreenameTrabajo de grado para optar al título de Especialista en ventas
dc.description.tableofcontents1. Introducción -- Contexto de la Situación -- 2. Propuesta De Trabajo -- 2.1 Descripción de la Solución Propuesta -- 2.2 Cronología del Plan Propuesto -- 2.2.1 Etapa 1: Planificación y Preparación (6 meses) -- 2.2.2 Etapa 2: Implementación y Seguimiento (6 meses) -- 2.3 Aspectos Claves a Desarrollar -- 2.4 Secuencia para Alcanzar los Objetivos Propuestos -- 3. Resultados Y Discusión -- 4. Conclusiones -- Bibliografía -- Índice De Figuras
dc.format.extent20 páginas
dc.format.mediumDigital
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.OLIBhttps://biblioteca2.icesi.edu.co/cgi-olib/?oid=364896
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Icesi
dc.identifier.reponamereponame:Biblioteca Digital
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.icesi.edu.co/
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10906/130321
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Icesi
dc.publisher.facultyNegocios y Economía
dc.publisher.placeSantiago de cali
dc.publisher.programEspecialización en ventas
dc.relation.referencesBancolombia. (s.f). sucursal virtual personas. https://www.bancolombia.com/personasspa
dc.relation.referencesGarcía, A. (2020). Comunicación directa en ventas: Estrategias de marketing digital y su impacto en los consumidores. Editorial ABC.spa
dc.relation.referencesGarcía, A. (2020). La efectividad de los canales de comunicación directa en las ventas. Revista de Marketing Digital. Vol. 15(2), 45 - 59.spa
dc.relation.referencesMartínez, R. (2018). La transformación digital en las ventas: Nuevos métodos de comunicación para el siglo XXI. Editorial Marketing Press.spa
dc.relation.referencesMartínez, R. (2018). El auge de las herramientas de mensajería instantánea en las ventas: WhatsApp frente al telemarketing. Revista de Innovación en Marketing. Vol. 22(3), 78 - 92. https://doi.org/10.5678/rim.2018.022spa
dc.relation.referencesPérez, J. (2021). Estrategias de comunicación directa en ventas: un análisis del uso de WhatsApp frente al telemarketing. Editorial Universitaria.spa
dc.rightsEL AUTOR, expresa que la obra objeto de la presente autorización es original y la elaboró sin quebrantar ni suplantar los derechos de autor de terceros, y de tal forma, la obra es de su exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre éste. PARÁGRAFO: en caso de queja o acción por parte de un tercero referente a los derechos de autor sobre el artículo, folleto o libro en cuestión, EL AUTOR, asumirá la responsabilidad total, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos, la Universidad Icesi actúa como un tercero de buena fe. Esta autorización, permite a la Universidad Icesi, de forma indefinida, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, la Ley 44 de 1993, leyes y jurisprudencia vigente al respecto, haga publicación de este con fines educativos Toda persona que consulte ya sea la biblioteca o en medio electróico podrá copiar apartes del texto citando siempre la fuentes, es decir el título del trabajo y el autor.
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalen
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.proposalComercializaciónspa
dc.subject.proposalWhatsappspa
dc.subject.proposalInteraccionesspa
dc.subject.proposalTelemarketingspa
dc.subject.proposalMarketingeng
dc.subject.proposalWhatsappeng
dc.subject.proposalInteractionseng
dc.subject.proposalTelemarketingeng
dc.subject.proposalTesis Especialización en Ventasspa
dc.titleWhatsapp marketing GNNBspa
dc.typethesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ec
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.localTesis de maestría
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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