Modelos de gestão e aprendizagem continuada: uma discussão preliminar desses constructos com base no empreendedorismo corporativo
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Universidad Icesi
Universidad Federal de Santa Catarina
Universidad Federal de Santa Catarina
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Resumen
En principio, se estima que la organización que aprende es aquélla que tiene la
capacidad de crear y de transferir conocimiento. Modifica su comportamiento para
reflejar nuevos conocimientos y insigts.
En otras palabras, cuando una organización aprende, todo el tiempo es focalizado a la
búsqueda de la creación de su propio futuro. Después de todo, el objetivo es capacitarla
en términos de mejoría de procesos, conocimiento, capacidades, actitudes y sabiduría.
Sin embargo, debe ser parte de su rutina organizacional la mejora continua en lo que se
refiere al análisis de su desempeño. Es importante observar que la mejora continua no es
eficaz si es abordada aisladamente, o apenas como información, es necesario que sea
vivida. Por lo tanto, investigar las causas de los problemas, es una actitud saludable
principalmente cuando se desea conseguir los resultados deseados. En este sentido, las
diversas empresas vienen estructurando de forma sistemática sus modelos de
organización a favor de la implementación de nuevas formas de modelo de gestión, es
decir, en las últimas décadas, las instituciones tanto privadas como públicas pasarán a
concientizar se sobre la importancia de la revisión de sus presupuestos de
administración.
Abstract
Initially, it is assumed that the organization that learns is the one which has the ability to
create and to transfer knowledge and also the one that changes its behavior to reflect
new insights. In another words, when an organization learns it focus itself all the time in
pursuing its own future. That is because the goal is to make it even more capable in
process improvement, as well as in knowledge, skills, attitude and wisdom. However, it
is necessary to be in the organizational routine a constant analysis improvement of its
performance. It has to be observed that the continuous improvement is not effective if it
is approached alone or only as an information, because it has to be experienced.
Therefore, to investigate the causes of the problems is the key, mostly when desirable
results are wanted. In this way, many companies have been structuring its
organizational arrangements in a systematic way towards to implement new
management models. Hence, over the last decades both private and public institutions
became more conscious about the importance of its administrative bases review.
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EMPRENDIMIENTOGESTIÓNMOTIVACIÓN
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